据新华社北京电 从去年7月开始，中宣部、国家经贸委陆续推出了邯钢、吉林化纤、安徽丰原、潍坊亚星、河南许继、镇海炼化、江苏小天鹅、上海广电、贵州电力、山西南风化工十家国有企业典型经验报道，在广大国有企业和社会各界引起强烈反响。
国家经贸委主任盛华仁说，这十家企业的成功经验共同回答了一个问题，即：在社会主义市场经济条件下，国有企业是可以搞好的。今年是实现国企改革与脱困三年目标的决战之年。搞好国有企业的政策措施已配套出台，现在的关键是所有企业都要把进一步加强和改善企业管理摆在更加突出的位置，把今年作为管理之年，向管理要效益，着重抓好以下环节：一是要严字当头，苦练内功，从严治企，把主要精力放在内部管理上。二是根据国内外市场变化，正确制定企业发展战略、技术创新战略和市场营销战略，防止决策失误。三是要针对当前企业管理中的薄弱环节，着力抓好成本管理、资金管理和质量管理，堵塞管理漏洞，同时抓好安全管理。要用改革的方式抓管理。四要建立健全严格的责任制，做到一丝不苟，坚决克服和纠正无人负责的现象。五要不断提高企业领导班子自身素质。企业领导不仅要敢于管理，还要善于管理。
