核工业西北工程建设总公司是一个以地基与基础建设为主、广泛涉足中国建筑工程诸多领域，集地质勘察、路桥施工、隧道勘察、土石方和工业与民用建设施工为一体的国有大型工程建设施工企业。它的总部设在西安市西影路31号，总公司由十二个工程处（分公司）及一个甲级工程勘察院、三个乙级工程勘察院，四个丙级勘察公司组成，它是中国基建工程行业的一支劲旅。1992年他们带着为中国原子能工业做出巨大贡献的辉煌业绩，走向以军转民的发展道路，短短几年间，他们把中国军工人四十余年积累的先进技术和经验，以及他们特有的敢打硬仗拼搏奉献精神广泛地用于民用建设中，立足陕西，转战南北，从广州到珠海，从武汉到兰州，从电厂到公路，从铁路到机场，从民用住宅到高楼大厦，创造出了一个个辉煌的佳绩。
1995年公司被建设部审定为“国家一级施工企业”。如今的核工业西北工程建设总公司注册资金3261万元，已拥有固定资产近亿元。其中具有国内一流水平的施工设备等400余台套。在激烈的市场竞争中，公司不断开拓进取，发展前进。他们承担的西安第二长途电信大楼桩基工程建设，被评为优良工程，不但为核工业整体形象争了光，更为陕西的经济腾飞添了彩。
始终牢记质量第一的企业宗旨
西安第二长途电信大楼，位于北郊经济技术开发区中心地带，占地64亩，主楼地上地下设计共34层，总高141米，建筑面积45000平方米，它是当时西安设计最高的建筑物之一，立于西安北大门，更是西安市的标志性建筑。该楼设计钻孔灌注桩466根，桩径黟800，桩长37.7米，钻孔总长度17280米，砼灌注量9290立方米。如此的工程，是公司军转民以来遇到的第一大工程，面对地层相对复杂，施工场地狭小，排污、设备摆放、循环系统布置上的相对困难，他们高标准、严要求，力争打好工程质量这一仗，创优良工程。为此，他们委派总公司的一位副经理担任项目经理，并由副总工程师专管质量。在组织领导工作落实的同时，他们又建立起三级工程质量保证体系：项目经理部有质量管理组，机组、专业队有质量专职员，班组有质量管理责任人。从质量负责制到质量检查程序，从施工工序质量控制到三级质检结果审对，体系严密、监控有力。工程建设他们将质量措施落实到行动上，项目部及三级质检人员敢动真，职工个个视质量如生命，千方百计提高质量，忘我工作创名牌精品工程。
发扬光大敢为人先奔明天的企业精神
科学技术是第一生产力，加大工程建设科技含量，是核工业西北工程建设总公司每一次工程建设的追求。西安第二长途大楼工程建设，为了确保工程按质按量如期顺利完成。他们打破常规，多次对设计和工艺等方面的改进同建设方和设计单位探讨，然后，制定出科学的施工方案，在现场排污，供电等基本条件尚不具备的情况下，在主楼狭小的施工平面布置了六台成套钻孔设备和复杂的循环系统，采用连续快速一径到底成孔工艺。单成孔完成时间控制在20—22小时。钻进时，首先启动砂石泵，并待形成反循环后才开动钻机慢速回转，并下放钻头到孔底，随时认真细心观察进展情况和砂石泵的排渣情况。排量减少或出口含钻渣量太多时，控制进展，并根据不同地层选择合理的排量和钻速，合理掌握钻杆内泥浆上返流速的控制，停止钻进时，又要维护反循环3～5分钟，以清孔底，并将管道内钻渣排净后再停泵，成孔后先将钻头提离孔底50～80mm，维护循环清孔，直到符合清孔标准。这是他们在施工中的一段专业技术操作，外行仅从文字上看，有些苦涩，但非常小的环节上，在技术和施工参数上却可能出现大的效果。这些正是他们追求大胆创新、敢为人先企业精神的表现，也正是这种精神预示了他的发展与成功，西安第二长途电信大楼桩基工程不但被省质监站评为优良工程，而且随后承建的西安西高新技术产业开发区的主楼工程受到了专家的好评、建议为优良工程。
常抓常新永无止境以企业管理促发展
管理工作常抓常新永无止境是核工业西北工程建设总公司高层管理的工作中心。公司领导班子正人先正己，从自我做起，在管理层狠抓三点要求。一是观念更新快于职工、先于职工；二是业务水平必须是同档次的高水平；三是懂管理、会管理、善管理有形有样。这些严格的工作要求，不但促进了管理层业务素质、政治素质的提高，而且在职工中形成了影响，增强了企业领导者的号召力和凝聚力。进而在职工中提出应该具备什么，应该懂得什么，应该干什么的“三应该”准则，这样使公司的管理工作上了一个新台阶。组合工作实际，他们制定并形成了保工期“开八备二”，保供电“开五备一”等二款6条和四款28条的措施，保证了工期保证了工程质量。
核工业西北工程建设总公司抓管理、促发展、抓质量、创名牌，敢为人先，荣誉满堂，深得建设单位监理单位和社会各界好评。目前公司领导集团带领全体员工以信誉争市场、抢机遇，在新建设项目：西安国际商贸中心大厦基础试桩工程建设中，正不断奋进，他们力争再立新功，不断创造辉煌。
赵一扶杨博
