本报讯 2月18日下午2时许，二十局四处新上兰州南山环城过境公路工程指挥长赵积良在全体机关人员大会上立下军令状：“该项目确保上交管理费10.9%，利润5%，确保不出现亏损，不拖欠职工工资，不发生任何经济纠纷案件”。言罢，他当众在责任书上签了字。这是千禧之年四处出现的新景象。
项目好不好，关键在领导。千年伊始，为了顺应国企最后一年的改革攻坚，四处在项目管理上迈出了实质性一步。新任处长梁荣决心给项目领导头上套“紧箍”，提出凡今后新上项目领导必须经党政联席会研究评出候选人，再由候选人在机关全体人员大会上发表“施政”演说，根据每个候选人在德、能、勤、绩、廉等方面的表现以及其“施政”的内容，由群众亮分评出；一旦当选，候选人必须与处机关签订责任状，确保完成各项任务指标；在赴任之前必须上交一定的资金作为风险抵押；开工后，项目责任人必须接受处为期六个月的考察，此间各项指标圆满完成者，工资连升三级，而一旦出现违反合同的事件，项目责任人被当场免去职务，并作职别降级处理。针对该处千年第一标——兰州南山环城过境公路工程，经过严格筛选，激烈竞争，处办公室主任赵积良竞中。 李世科
