某厂安全检查人员提出对一有严重问题的设备进行彻底修理，但厂长却以“无钱”为由而拒之；某公司一车间电线老化，裸露处不少，车间领导多次打报告要求更换，但经理却以“无钱”为借口而一拖再拖；某企业粉尘较重，按规定每月应给每位职工发两个口罩，企业领导却以“无钱”为由改为两个月发一个……此类事例随处可见，不胜枚举。可结果如何呢？机器带“病”运转，事故隐患十分突出，患职业病的人数日益增多。本想“节约”几个钱，可开支却大幅度上升，有的甚至酿成大祸，造成重大损失。对此现象，职工群众形象地称之为是“有钱买棺，无钱医病”。
中国有句名谚，叫做“七月发水，五月修堤”，意即“防患于未然”。在安全生产工作上如何做到“防患于未然”？笔者认为除了应切实抓好经常性的宣传教育外，还应增加安全防范设施，对有问题的机器设备该停的停，该报废的报废，该维修的及时维修，消除事故隐患。而要做到这一些，就需要一定的资金投入。小隐患往往是大事故的源头，而大事故往往由小隐患所引发。在安全生产的防范工作上舍不得投入，当然也就会因小失大。这方面的教训已经够多了，我们实在不应让“有钱买棺，无钱医病”的现象再存在下去了。 谭贤邦
