今年，在北京举办的“西部大开发专家研讨会”上，“三线”国有工业战略性改组，
被列为西部大开发的主要项目之一。就此而言，军工（三线）企业军转民问题成为此次西部开发的关键。军工企业由于都是“老字号”，积习较深，积重难返；由于其普遍位于偏远山区，紧迫性不足，忧患意识不强：又由于其特殊产品国家统购统销的“宏观调控”性和参与市场竞争的缺乏性，故昔日属中国“王牌部队”的军工企业，在形式日趋严峻的市场经济挤压下，显得苍白无力，回天乏术，以至进退维谷、濒临瘫痪。据不完全估计，笔者所在地区的许多军工企业，如原电子部、航天部、冶金部、机械部、能源部等各大部委下属的大部分军工企业都由于军品任务锐减，在市场经济的剧烈冲击下纷纷落马。昔日风光不在，而今计将安出？军工企业面临着生与死的考验！
笔者以为，除了历史的必然性等客观原因外，主观上军工系统缺乏主动，“等、靠、要”等惰性思想较为严重。其潜在着“以军养民”、“保军养民”的思路和做法，眼光只放在“搭军品车、撇军品油”上，只顾不遗余力争抢那张绝无仅有的军品“旧船票”；而与民品，却下工夫不足，一任其惨淡经营。这些企业却往往振振有词：保住军品，以军养民，足矣！但是，有一个现实应该看到：随着市场经济的不断发展、世界和平的逐步推进，“军品”这一历史遗留项目在我国将日渐淡出，乃至消亡。届时，摆在我们面前的将是唇寒齿亡，一败涂地的局面。
日前，据我国经济界权威教授综合分析认为：未来承担西部开发的主角必将是西部地区的军工三线企业！因此，笔者以为，军工莫若转变观念，本末倒置，来个“以民为主，促军发展”，在民品开发上多下功夫，力争早日与市场接轨。时值西部大开发的良好机遇，陕西省委书记李建国在讲话中说，要充分发挥我省军工企业的技术优势、人才优势，乘此大开发的东风，投入到我省经济建设中，重振军工昔日雄风，再塑军工辉煌形象。时不我待，机不再来，亡羊补牢，为时不晚。军工企业应在搞好内部军品生产的同时，积极投入到如火如荼的西部大开发中，多方考证市场，寻找对口项目，把民品经营搞起来，为职工寻求活路，为企业增添活力，为社会多做贡献。
刘章建
