本报讯 近年来，中国建设银行延安分行积极稳妥地推进干部人事制度改革，不断加大干部交流工作力度。4年时间内，交流科级干部64人，“一把手”的交流率达到了93%，领导班子平均年龄下降到36.3岁。通过干部交流，优化了基层班子结构，转变了干部工作作风，有力地促进了各项业务的发展。
针对不同层次不同类型干部的特点，该行进行了分层次、多形式的干部交流。一是立足于培养锻炼后备干部，舍得让后备干部到工作难度大的县支行任“一把手”；二是立足于取长补短，相互学习，实行工作经验性交流；三是立足于优化和改善领导班子结构，实行结构调整性交流，使班子成员年龄上实现梯形结构，专业知识实现多元化。
干部交流工作有计划有步骤地进行，增强了基层行领导班子的战斗力，使全行上下工作面貌焕然一新，“挪”出勃勃生机。1996年至1999年，该行存、贷款余额均实现了翻一番多的目标，经营效益连续两年位居全省建行系统地市行之首。
甄富君南庆霖王永兴
