本报讯 日前，勉西列检所出台了职工综合素质百分考核办法，职工在奖金分配、争先评优上有据可依，有章可循。
以往，评优当先、确定下岗人员采取考试、民主评议等方式“抓头去尾”。而最近这个所领导经过深入调研、广泛听取职工意见，推出了符合实际、合理易行的考核方式——职工综合素质百分考核。
该考核办法规定，职工每月在业务技能、岗位责任、安全质量等6大项19小项进行量化考核，基本分100分。每月对照项目标准加减分，根据得分高低排出名次。前3—5名为最佳职工，可优先竞争作业组长的岗位。低于85分者为不合格职工。每位职工建立了记分档案，详细记录着每一月奖罚原因、得分及排名，如有下岗名额、评先当优等，在档案中能直观准确地体现出来。
职工综合素质百分考核办法实施3个月来，取得了显而易见的效果。现场作业程序、作业标准、作业质量得到规范和控制，职工自觉性、责任心得到提高。“晚出务”顽症在职工“相互提醒、出发早走”下得到了杜绝。防止事故明显增多，比实施前增加38件。卿利民
