我们在单位不难看到这样尴尬的场面：当领导的给职工分配任务时，沉着脸，厉声厉色，能容忍的职工，不吭声，接到任务后敷衍了事；不能容忍的职工，当面就和领导唇枪舌战干开了。有好心人私下劝领导，工作要讲究方式方法，领导瞪着眼：不愿听，下岗！
领导和职工之间，并不存在谁高谁矮，更不存在谁贵谁贱。拿下岗唬人，不但不利于团结，而且还破坏了干部在群众中的威信，时间长了，干群关系紧张，工作效率自然也就低下。
俗话说得好：“感人心者，莫先乎情。”当领导的，对职工要倾注满腔热情，工作时讲究方式，态度诚恳；对思想上有疑虑的职工安排工作时更要进行耐心细致、循序渐进、坚持不懈的思想教育工作，要和风细雨，避免空泛说教、简单粗暴；力争把解决思想问题同解决实际结合起来，千方百计地为职工排忧解难，从情感上唤起和调动职工对工作的积极性和创造性；这才是一个好领导所应有的工作方法。 ■吴秀荣
