本报讯 中铁二局四处西（安）南（京）铁路建设项目经理部地处秦岭深山，条件艰苦。经理部工会在建点伊始就积极建新家、建好家，使职工业余文化生活丰富多彩。
工会在极为狭窄的深山沟，花大力气用推土机、装载机平整场地，修建了“三室一园一场两台”（三室：图书室、夜校教室、娱乐室；一园：职工茶园；一场：篮球场；两台：乒乓球台、台球桌）。为职工学习、休闲提供了场所。然后为“家”配制软硬件。由于地处深山，无法接收电视节目，处工会当即花三万余元钱购买了两套地面卫星接收器，接收节目十余套。工程队还购买了彩电、VCD影碟机、家庭影院、文化学习书籍。这样使职工的“两线”（文化线、生活线）建设得到落实。
“家”的软硬件设备有了，可人还是关键。经理部工会在建家中对人的管理也进行了三个加强：一是，加强思想教育，引导和帮助职工树立正确的人生观、世界观、价值观，正确理解和对待国家集体和个人三者利益的关系，做企业深化改革的促进派，二是，加强民主管理、民主监督，切实开展厂务公开。三是，加强职工专业技术培训，使“家”成为职工成材的摇篮。
■刘斌
