黄陵矿区一号煤矿生产公司所产的煤炭为低灰、低硫、低磷、高发热量的优质动力煤，在市场上比较畅销。优质煤主要得益于该公司干部职工的严格管理。下面是他们“小题大作”抓煤质的一组故事。
矸石摆到了大门口
今年初的一段时间，由于井下地质条件的变化，煤层中出现了夹矸，给煤质管理带来很大困难。3月24日晚，公司经理王建利独自一人来到选煤车间检查质量，当他走到手选皮带处时，发现原煤中矸石含量严重超标，就和手捡人员一起捡矸石，一直捡了2个多小时。他连夜召集了一个现场会，宣布了对责任人员的处罚决定。王经理还“小题大作”，将他亲手捡的10多块大矸石摆放在办公楼门前，提醒公司全体职工，牢记这次质量事故，痛下决心抓煤质。公司还对井下工作面的采高进行调整，将夹矸层彻底甩掉；将选煤车间的手选矸石工增加了4倍；煤质专管员在工作面昼夜巡回检查，发现问题及时处理。
领导会上作检讨
今年5月16日，公司在装运车间检查煤炭质量时，发现煤流中含有少量的大块煤，经过调查发现是选煤车间的原煤过滤筛破损后未被及时发现所至，类似这样责任问题，按常理批评一下，改正了就可以了。公司负责煤质工作的副经理唐恩贤同志却认为煤质管理无小事，任何小的疏忽，都可能失掉一个大用户，他随后组织召开了一个专题会议，会上他首先作了自我检讨，承担了管理责任，并对自己罚款100元；负责选煤工作的经理助理刘金福同志也主动交了100元罚款，会后公司还专门发了通报，对选煤车间的10余名责任人员分别进行了经济处罚并在全公司通报批评。会议还决定公司领导和有关科室负责人在选煤车间跟班生产，检查破碎机和跳汰机的工作情况，严格控制煤炭产品的粒度和精煤产品的各项指标。
煤场召开班前会
公司领导如此，区队干部也很重视质量。今年4月17日，炮采队在井下401工作面替换钢棚时，有几块冒落的矸石掉在刮板运输机的溜槽上，当时谁也没有在意，到此检查工作的炮采队队长张大勇却发现了。张队长也是小题大做，批评当班的一名副队长责任心不强，依照公司煤质管理制度对这位副队长罚款50元。此后，炮采队连续3天将班前会改在煤场来开，将选煤车间职工拣出的矸石让大家看，用事实教育职工强化质量意识。
“小题大做”强化了干部职工的质量意识，使煤炭质量有了很大提高，该公司生产的各种商品煤灰分、含硫、含水、发热量等各项指标都控制在销售合同规定的指标之内，受到了用户的广泛好评，销量也比以往有很大增加。 （梅方义）
