文／铁军、建中 卢挺 培德 图／吉跃
榆林，是一块神奇的土地。
古往今来，这里的黄土丘陵和塬梁峁川，这里的滚滚黄沙和戈壁大漠，造就了多少令鬼神畏，令世人敬的英雄故事和风流传说。当世纪的轮回再一次步入一个新的纪元之际，这块土地又迎来了它腾飞的绝好机遇，北部的煤炭，西部的油气，南部的岩盐加上西部大开发的浪起云涌，榆林正在以其丰富的能源和重化工基地的崛起而令中国乃至世界瞩目。
众所周知，二十一世纪已成为信息的时代，信息技术做为一个新兴产业，它既是高新科学技术和社会经济信息化的产物，又是现代信息社会最重要的基础设施，更是衡量一个国家或一个地区综合实力的重要标志。它的发展状况不仅对经济建设，而且对人们的生活水平和质量都将产生深刻的影响和巨大的变革。
当榆林也和全国乃至全世界一起走人信息时代的时候，这里的信息技术发展水平和状况又是如何的呢？
带着这种深深地思考，迎着金秋的天高云淡，我们走访了担负着榆林境内通信和信息传输任务的市长途电信线务局，所见所闻，令人振奋不已。1992年上任至今的局长兼党支部书记乔建雄热情地接待了我们。
这位被共青团陕西省委、陕西省青年实业发展促进会授予“陕西省杰出青年实业家”和“陕西省新长征突击手”称号的传奇人物如数家珍地向我们介绍了他们这些年来是如何艰苦奋斗、精诚团结、认真工作、保质保量地完成好维护工作，为加快榆林经济发展和能源重化工基地建设做出贡献的。循着主人的介绍，我们的思绪也一起被延伸，拉长，慢慢地和榆林长线人一起又回到了那创业、守业、再创业的日日夜夜之中……
上篇：发展成大业
榆林长途电信业的发展是和改革开放以及榆林能源重化工基地开发建设的步伐一致而一步步地走向辉煌的。
榆林长途电信线务局的前身是榆林地区长途电信线务站，始建于1962年。“文革”期间曾归属榆林地区电信局管辖，1974年分设，1989年改局。这段时间可说是发展缓慢，成效不大，始终在低谷徘徊。“八五”以来，他们在地区党委政府以及上级主管部门的正确领导下，在地方各级人民政府和社会各界的大力支持下，紧紧围绕“改革、发展、稳定”和经济建设这个中心，始终以确保线路畅通和提高传输质量为宗旨，牢牢抓住通信现代化发展的历史机遇，励精图治，顽强拼搏，使长线事业步入了一个高速度、大规模的发展时期，取得了令人瞩目的业绩。
1996年底，横跨榆林7县（市）的济（南）银（川）干线光缆建成。
1998年上半年，纵贯榆林5县（市）的呼（和浩特）西（安）干线光缆又告竣工。
至此，榆林全区12县（市）长途通信全部实现了光缆化，并形成了一个东西南北十字交叉型的干线通信网络，从此，榆林的长途通信事业也步入了现代化的行列。
加上榆林地区原有的绥德——子洲，榆林——佳县两条二级光缆，使全区的线路传输彻底告别了明线传输的历史，从根本上扭转了传输落后于通信，通信滞后于经济发展的状况。为榆林的经济腾飞插上了有力健壮的双翅。
今天，榆林长线人在800多公里的长途干线光缆上承担着维护保畅的工作。夏日，陕北高原的烈日一点也不亚于我国的南方，白天骄阳炙烤，夜晚蚊叮虫咬；冬天，陕北大地的严寒一点也不逊于我国的北方，刺骨的寒风，飘落的飞雪，都给榆林长线人意志和体力最大的考验和磨炼。
就这，局长乔建雄还说：“现在好多了，当初创业之际，传输设备还是明线的时候，那才叫苦呢！”
“八五”以来，榆林长线局维护的长途明线计1043.4杆程公里，长途进局电缆24.8皮长公里。他们长年坚守一线，履行着自己的职责和义务。乔建雄做为一局之长，跑遍了所有的巡房，亲身体验了包线员的酸甜苦辣，所以，他今天说这番话是深有体会和感触的。
现代化的通信光缆技术，不仅改善了通信传输和质量，它同时也改变了过去那种较为艰苦的维护方式。条件好了，形势变了，但长线人一丝不苟的精神，全神专注的态度没有变。分散式、看守式、被动式的管理向集中监控、受控维护、集中维护的转变提高了整体的技术管理水平和业务技能水平。相关地也带来了员工队伍的管理和操作水平。
这就是榆林长线局呈现给世人的整体水平和整体风貌。
中篇：团结铸辉煌
一个企业要搞得好，一个好带头人，一个过硬的班子至关重要。
采访期间，员工们谈起局长乔建雄，谈起副局长宋东林、刘万林和李震鸣时，都绘声绘色，情感激动。之中倾注表达了他们对领头人的敬佩和对班子成员的信任之情。
局长乔建雄1983年参加工作就投身长线事业，从线务员、技术资料员、局长助理、副局长的岗位一步一个脚印的由基层到中层，再由中层至高层。1992年走上了决策层的领导岗位。他熟悉基层，熟悉职工，熟悉业务，他知道也明白这长线局的工作该如何去做，这长线人的思想是怎么去想的。所以，他任局长后可以说是如鱼得水，应付自如。
上任之后，乔建雄狠抓“维护管理、工程建设、精神文明、多种经营”四大环节，通过从严从细管理，合理调配和使用人、财、物，使企业的固定资产、经济效益不断增加。
济银光缆在榆林境内492公里，呼西光缆在榆林境内442公里，其境内干线光缆总量已占到全陕西省的近五分之一，榆林成为了陕西第二长途出口大局。这不仅为榆林经济建设和能源开发起到积极作用，同时也给担负着维护工作的长线人提出了更高的要求。长途通信，一点不通千里无用。稍有疏忽，一旦发生阻断，则损失就更大。乔建雄将维护管理放在一切工作的首要地位，可见其用心良苦。在实践中，他带领广大职工迎难而上，亲自赴维护一线，慰问教育包线员，希望他们严把关，盯紧点，确保万无一失。坚持预防为主的方针，做到“三盯”、“四不放过”。
工程建设方面，他们除了在自己承担施工任务的项目上能吃苦、敢碰硬、高质量、严把关、进度快而屡立战功外。还与参与济银、呼西光缆施工的解放军某部，中国通信建设第五工程局的施工技术人员密切配合，协同作战，圆满地完成了一个又一个任务。榆林长线人的敬业、奉献精神和乔建雄的胆识魄力给他们留下了深刻的印象。施工部队还给他们送来锦旗，上书：“呼西光缆建深情，协同作战为楷模”。
改革开放以来，面对市场经济大潮，乔建雄局长把握时机，果断提出榆林线务局要坚持一业为主（就是要以通信为根本）、开展多种经营，勇担重担、自加压力，走自我发展的新路子。
他们认为多种经营是在迅猛发展的市场经济大潮中对长线企业提出的新的要求。1999年，他们根据全省长线工作会议精神，贯彻了：“规模经营，滚动发展”的八字方针，按照建立社会主义现代企业制度的要求，以实现股份制改制、建制为基点，以转换经营机制、强化经营管理为手段，以争创最佳经济效益和社会效益为目的的经营战略，成立了榆林畅达通信有限责任公司，创出了一条适合市场经济规律的富局之路，效果较好。进入2000年，他们又提出：“稳中求进，因地制宜，规范管理、依法经营”的十六字方针。在发挥主业优势，力创新的经济增长点方面下功夫。近年来，先后对靖边、绥德等部分原生产用房以及长通招待所等纳入统一规划，并进行必要的投资和充分利用，最大限度地挖掘潜力，使其产生最佳效益。另一方面，多渠道力创新的经济增长点，借西部大开发和榆林能源重化工基地、国家生态农业示范区及晋、陕、蒙接壤中心城市建设的极好机遇，找准项目，对症下药，立足实际，因地制宜，争取创造更多更好的新业绩。
长线维护工作的特点是点多、线长、面广、人员高度分散，全区12个县市城乡都分布着长途线路维护人员；就连毛乌素沙漠的腹地荒僻的农村也都有包线点。榆林长线人和全省长线人一样长年坚守在岗位上，默默地为社会做着无私奉献。一代一代的长线人为长途通信线路献青春、献终身。乔建雄局长做为一名来自基层的领导干部和职工心贴心。他一次又一次的跑遍全区每一处巡房、亲身体验和解决包线员的种种困难，看到大部分巡房分布在偏僻的地方，家属住房、子女上学成了一大难题，乔建雄局长一次次上省线务局反映情况，陈述包线员的实际困难，争取基建项目、多方筹集资金在榆林新建了一幢建筑面积7932平方米的住宅楼，在绥德、靖边、神木、定边也各建一幢综合楼，基本解决了职工上班和子女上学的问题。职工们都说：我们的领导是办实事的。
几年来榆林长途线务局对省线务局下达的光、电特性测试合格率指标、畅通指标、设备完好率指标年年都较好的完成。并保证了卫星发射、核试验等多次重要通信任务的执行。得到省线务局和相关单位的好评。
下篇：精神添动力乔建雄局长曾讲过：“精神支柱是一个国家、一个民族、一个企业、一个人赖以生存和发展的根本所在。一个只有高度物质文明而没有精神文明的社会是不健全的社会。同样只有物质富有而缺乏精神支柱的企业也不是健全的企业。我们一定要站在事关企业兴衰的高度认识加强精神文明建设的重大意义和战略地位，并在实际工作中始终坚持两手抓，两手都要硬。”
榆林长线局这些年来正是基于这种认识，在企业的发展过程中狠抓了企业的精神文明建设和企业文化建设。在榆林长线局，他们把：“爱长线，讲文明，保质量，创效益”做为自己的企业精神，鼓舞激励全体长线人立足岗位、热爱本职、艰苦奋斗、争做贡献。
他们通过开展争创文明活动为载体，从制定措施、目标、任务方面打实基础，在创建工作中加大力度，按照硬件和软件同步发展的举措，使精神文明建设和创文明单位活动较好地结合了起来。
加大“素质工程”的建设力度。着眼培养造就一批跨世纪的人才队伍。榆林长线局十分重视加强员工的思想道德教育，在工作中注重抓好对职工的文化教育和新技术、新业务的培训，突出对管理和技术人员的培训、进修，以帮助他们适应新的管理理念和新技术的革命，为促进长线事业持续快速健康发展，实现跨世纪和迎接西部大开发储备人才资源和智力资源。
党风正、班子硬。是乔建雄抓精神文明的一个出发点，他认为这是事关改革成败和企业兴衰的关键因素。因此，他在工作中始终严格要求党员干部必须遵循“团结、廉政、求实、进取”的原则，起表率作用，做管理模范。大力倡导以身作则，率先垂范、作风民主、决策科学、深入实际、服务生产、调查研究、解决问题的良好风气，不断提高解决自身问题和驾驭全局工作的能力。
加强企业文化建设，积极开展为员工办实事送温暖活动。以情动人，以理喻人，以利励人，是榆林长线局在关心职工、帮助职工、实实在在为职工谋利益过程中的特色之一。他们以弘扬长线精神为主旋律，利用各种喜庆和节假日活动，加大企业精神的宣传力度，使之深深地植根于广大员工的心里，真正使“局兴我荣我富，局衰我耻我贫”的企业格言成为激励全局员工努力工作的自觉行动。
随着通信技术的发展、通信技术和通信手段的科技含量越来越大。乔建雄局长认识到要适应通信技术的发展，对员工队伍素质的提高，是目前急待解决的当务之急。早在1994年局职代会根据乔建雄的业绩，决定奖励他2000元。乔建雄说：“工作取得的一些成绩是大家群策群力辛勤劳动的结果，我个人只做了我该做的一些工作。这笔奖金我建议设立我局职工教育奖励基金，奖励那些好学上进、自学成才的职工。”1995年职代会又奖励乔建雄2000元，乔建雄又将其纳入职工教育奖励基金。
他们还不断改善企业及生活福利区的文化娱乐条件，活跃员工文化生活，有计划地、有安排地开展一些职工喜闻乐见，内容健康的文化体育活动，不断陶冶员工的思想道德情操。还坚持开展为员工办实事活动。他们提出的“三年内全局人均解决一套住房”的目标，在很大程度上超过了那些空洞的说教和灌输，使员工真正体会到了企业的温暖，激发了他们爱岗爱企发奋工作的热情和积极性。
精神文明的灿烂之花和物质文明的丰硕之果在榆林长线局的这个花园里竞相争艳。由此，长线人的精神面貌和长线局的整体形象也得以提升。这些年来，他们所获得的荣誉和奖励便可印证这一切：
榆林线务局领导班子在1992年前由于种种原因几经变化，自1992年这届班子组成以来，省线务局多年考查，均认为是团结地，坚决有力的领导班子。乔建雄局长说：“我一个人的能力是有限的，在我们领导班子里我年纪最小，长期以来正是刘万林、宋东林两位付局长像长兄一们的在工作上扶持我，帮助我，从来没有打过内牦。刘万林付局长多年来一直负责全局的生产，他像老黄牛一样一心扑在线路上。解决了一个又一个技术问题，从而保证了线路的畅通，他从不计较个人得失，不管什么时候都是把通信畅通摆在头里。
宋东林付局长分管后勤和兼任局工会主席，他所管的事多而杂，但他从不叫难。对一人解决不了的职工困难及时向局长汇报，以求支持解决。今年他们局里一个死亡职工的子女考上了西安交大，学费困难，榆林局行政、工会及时给予补助，解决了这位长线子女上大学难的问题。宋付局长还经常在逢年过节以群众喜闻乐见的行式开展各种文娱活动，以增强企业的凝聚力。李震鸣付局长曾担任过办公室主任，有较强的组织工作能力，对工作不畏困难，在工作上能给领导出主意，想办法，对领导交给的工作都能较好的完成。
榆林地区线务局连续多年获省长线“安全生产无事故先进单位”称号；
累计6年全省“质量维护”名列前茅；
连续多年被评为“长线部门先进单位”和“优秀基层工会”；
95—97年先后荣获县、地、省级文明单位称号。
96—99年连续三次被地区行署授予“为榆林经济建设做出显著成绩单位”称号；
连续3年被市和地区评为“社会综合治理先进单位”、“治安模范单位”和“卫生先进单位”。
局长乔建雄除了被评为“陕西省杰出青年实业家”和“陕西省新长征突击手”等荣誉外，还连续10余年被省线务局、地区邮电局及榆林地直工委授予“先进工作者”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等称号。还被《人民日报?海外版》和中华爱国工程会聘为“西部开发经济顾问”，并出席了在北京人民大会堂召开的首次“西部开发经济顾问研讨会”。
岁月流痕写不完榆林长线人的无私奉献精神；
光阴荏苒遮不住榆林长线人的团结拼搏气势。
西部大开发，世纪信息化，等待着榆林长线人去谱写一曲更加雄壮有力的奉献之歌，去描绘一幅光辉灿烂的拼搏画卷！
