医疗体制的改革已喊了多年，但目前仍没有进入实质阶段。医改是一个方向，是竞争机制下医疗系统必然而且必须在短时期内要实现的一项重要改革。为此，目前省内外的一些医院相应地推出了比如“让病人选择医生”、“创建放心药房”等活动，就是为了推动医疗改革向纵深发展。
西安市卫生局从今年7月份起在全系统就推行了“创建放心药房”活动。两个多月时间已过去了，尽管各医院为此付出了很大心血，做了大量工作，在医护人员中也产生了很大震动，但对广大群众或患者来说，到底对“放心药房”知道多少？
在采访前，患者中流传这样一句顺口溜：“医生不医，护士不护，放心药房难放心！”为此我们便来到西安西电集团医院采访，从他们的身上我们可以清楚地了解“放心药房”的实质。
所谓“放心药房”，就是通过加强医院药品的监督管理，增强医疗服务的收费透明度，提高医疗服务质量，切实保证人民群众用药安全有效和减轻他们医药费用负担。西电医院首先从组织管理上加强管理，把“创建放心药房”提到议事日程，建立起从医院一把手到各科室的领导负责制，建立健全药剂科的管理制度，包括药品效期、新药评审、三审一定、药品分装等共计25种制度，并让制度上墙，把制度置于群众的监督之下。其次，在质量管理上，严格按照国家卫生局有关规定进行药检和报废，做到省市药品检验所连续三年抽查无一次不合格。再次，在价格管理上，严格执行西安市物价局药品价格，对常用的500种药品上墙公布，患者能照价核实；实行微机划价，避免人工误差，使划价准确率达100%。第四，在服务上开展“三个一”、三查七对”等活动，真正把制度落到实处。如此报废药品，这是舍财的事，许多医院明报实则没有报废……根据[1999]6号《关于清查过期失效药品的紧急通知》，西电医院动真格立即组织人员清查，一次就报废近4万元的药品。
现在药品流通领域问题多，回扣风盛行，西电医院除不许药品经销商或代理商进院到病房推销药品外，关键在于把好药品采购关。他们采取的是集体采购制度，院长都不能个人说了算，即库管根据使用情况作月计划和小计划相结合，经药品采购小组初审，正副院签字，主管院长审批，方可按计划购药；对新药进院有严格的程序；新药上药事会前，先进行筛选，如今年上半年一次药事会，对216种新药推选上会40种，经专业小组审定后推选17种，会上只通过14种。这点他们做的特别好，最大的好处就是让许多“保健药”和“营养药”不得进医院大门，减轻了患者负担。
从西安市卫生局领导及同行肯定的话语中，从实实在在的采访中，记者看到了西电医院“创建放心药房”的活动搞得扎实有效，是该让患者放心的。我们企盼，更多的医院加入到“创建放心药房”的活动中来。 本报记者 阎冬
实习记者袁琳
