“用人才来生钱财，也要用钱财去‘养’人才”。这是一位企业家取得成功后道出的心里话，实属有见地之言。
事实告诉我们，人才是事业发展的保障，对人才要是只知用，不管“养”，无益于事业的发展。俗话说得好，爱才还须“养才”。譬如一头好耕牛，如果主人不重视日常管养，光叫牛儿犁田，不给牛儿草吃，说不准哪一天犁了一半田就瘫倒了。因此，在人才创造了财富的同时，要想方设法“养才”。
“养才”，并非像耕牛给足草那么简单，需要工作上使用，生活上关心，学习上创造条件。“养”好人才是不容易的。首先，领导必须是人才，领导倘若不才，人才就会被挤走、气跑。其次，领导者还要重才，要真正做到任人唯贤，唯才是举。如果是喊要人才，实际上又不用人才，而是任人唯亲，拉帮结派，搞团伙关系，甚至妒忌人才，排挤人才，人才难有作为，就只有另谋出路了。第三，要重视人才的学习深造。那个时期的能人并不等于就是这个时期的人才，人才只有不断学习，不断提高，方能永保活力。做到这一点，又何愁“千里马”不为集体创造财富呢？ （明志）
