三门峡，几乎与新中国同龄，它与站起来的中国人民一起走过了半个多世纪的辉煌历程。说起三门峡，实际上就是黄河儿女兴水治旱、修坝建库的一篇奋斗历程。三门峡水库自五十年代兴建以来，其造福华夏，滋润中华的功劳的确可以彪炳历史，照耀千秋。几十年来，一代又一代的水利人在三门峡库区的建设和发展中谱写了多少可歌可泣、惊天地泣鬼神的瑰丽篇章，昔日肆虐无忌的苍龙被英雄的水利儿女治服地温顺可人。一部华夏儿女与天斗、与地斗的抗争篇在这里被演绎地淋漓尽致。
深秋时节，八百里秦川处处沉浸在丰收的景象之中。东出西安，只见麦苗碧绿，渠网纵横，肥沃的土地，充沛的水源滋养着这片富庶的家园，这如诗如画的风景之中就蕴含了三门峡库区管理局全体职工的奉献精神，正是由于他们几十年来的努力，使几千年的渭北旱塬成了旱涝保收，稳产丰产的肥田沃土。
我们怀着对水利人的敬意走近了三门峡库区管理局，当工程局局长曹祎，党委书记张信阳将工程局的辉煌历史和灿烂未来做了一番描述之后，使我们对这些敢与天地抗争，敢创一流业绩的水利人产生了感激与仰慕之情，正是由于他们的努力，昔日旱涝成灾的渭北大地变成了沃野千里的粮仓，他们是渭北人民的功臣，也是华夏儿女的福星。
循着主人的介绍，我们走进了工程局下属的一线，走近了一个个奋战在水利施工前线的水利人之中……
上篇：以水奠基 兴局富民
东雷二期抽黄工程，是陕西省的一项大型重点水利工程。这项工程施工开始之际，现在的三门峡库区工程局的前身是一支以机械施工总队的名称和三级施工资质参加的。当时企业固定资产不足1000万元，职工也不过百余人。自1991年他们参加这项工程施工到2000年工程夏灌运用。历时10年，当年的一个小小的施工队已发展壮大为国家二级施工企业，并全面通过了IS09002质量体系认证，一级资质也正在申报之中，全局在册职工人数已达300余人，固定资产达到3000余万元。企业从原来单一的河道工程施工迅速扩展到了水利水电、工业与民用建筑、公路和市政工程等诸多施工领域，企业伴随着自身的不断发展，其企业的知名度和美誉度得到了显著的提高，参与市场竞争的实力亦日益增强。
三门峡库区工程局在10年的创业发展历程中，以水奠基，兴局富民，不但为自己发展壮大写下了一篇篇辉煌的篇章，而且在它的身后也树起了一座座丰碑。
让我们来领略一下这些令人赞叹的业绩吧！党家川退水道工程、蒲石退水道工程、总干渠3.8公里渠道工程、总干渠3.5公里渠道工程、北干渠14.8公里渠道工程、北干渠党丁沟渡槽工程、汉村退水工程、曹家隧洞工程等8项工程总计完成土方179万立方米，砌石4.8万平方米，砼4.2万立方米，钢筋制安650吨，完成渠道工程总长度28公里，渠系建筑物108座。
东雷二期抽黄工程孕育了三门峡库区工程局，同时三门峡库区工程局做为此项工程的主要施工单位也因东雷二期抽黄工程而声名远播。十年来，他们在施工中克服重重困难，解决了一个个、一项项高难度的施工困难，夏冒酷暑，冬迎寒风，为渭北人民建起了一个个造福于民的优质精品工程。
在三门峡库区工程局的发展壮大之中，倾注了省局几届领导姚正稳、权渭南、王淑卓、刘恒福、蒋建军同志的大量心血和全力支持，工程局的历届领导张坤山、张信阳、李诚虎、权渭南、赵振武、蒋建军、曹祎等同志更是身先士卒，勇于创新，敢于争先，为工程局的发展倾尽全力，使工程局由弱变强，由小变大，建立了卓越的功勋。
现在的三门峡库区工程局正本着“特别能吃苦，特别能战斗，特别能打硬仗”的企业精神，遵循着“精心组织施工，坚持质量至上，强化保证措施，竭诚服务业主”的质量方针，奋力拼搏在水利战线的施工现场，正在为建设一个山川秀美的大西北，迎接西部大开发的宏伟事业奉献着自己的一份力量。
三门峡库区工程局之所以能创下这一个又一个的辉煌，这
中篇：不辱使命 勇创一流还归结为它有一支敢拼敢打的铁军队伍，有一支作风过硬，素质顽强的职工队伍。下面就让我们走近一线，走近这些常年奋战在水利工地上的英雄们吧！
其中第五处处长邓广平就是这支队伍中的佼佼者。这位刚刚荣获“陕西省重点工程建设劳动竞赛先进个人”称号的水利人的事迹代表了三门峡库区工程局许许多多创业人的精神面貌。从他身上，我们也可以解读到一代又一代水利人的拼搏精神和创业历程。
现任陕西省三门峡库区工程局交口改造工程项目经理部经理的邓广平1978年毕业于陕西省水利学校，在水利战线一干就是20多年。常年在水利一线工作使他积累了丰富的实践经验，他热爱水利，献身水利，在水利事业这片天地中实现了自己的人生价值
在邓广平的水利生涯中，最为得意的是“八五”期间的国家和省重点工程“渭洛河下游治理工程”之中由他负责施工的三项工程。它们是“滨坝上延护岸工程”、“罗汶河整治工程”、“北拾续建工程”，这三个工程都被评为“优良工程”，其中“北拾续建工程”还被评为文明工地。
1999年12月，正值严冬，邓广平接到了北拾续建工程的任务后，立即组织五处职工召开动员大会，并亲任项目经理进驻华县北拾工程施工现场。他在施工动员中向职工要求说：“一定要干一项工程，创一项名牌，交一方朋友，赢一方市场，树一块丰碑，要以优质精品工程向库区人民和工程局交一份满意的答卷，在竞争激烈的建筑市场上，高扬起三工局五处的旗帜。”
邓广平是这样要求的，也是这样做的。他常说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。正是这种思想的支配，他在施工现场总是身先士卒，吃苦在前。进入工地后，他和技术人员冒着严寒测量放线，在短时间内就准确地完成了施工的放样工程，为工程的顺利开展奠定了基础。在施工中，他抓质量毫不马虎，抓安全亦不松懈，在他的带领下，北拾续建工程工地的一切都有条不紊的顺利进行。去年农历腊月二十八，离过年还剩两天他才从工地回家，正月初四就又回到工地和职工一起日夜奋战，而且经常是一干就是十三、四个小时，“顶着星星出发，披着月光回家”成了他工作的真实写照，在他布满血丝的双眼中，职工们被自己带头人的苦干精神所感染，整个工地呈现出了一派大干快上的热火朝天的景象。
今年8月份，邓广平又率部参加了交口北干四支渠改造工程的施工。此时正值西部大开发的热潮涌动之际，受命之时，邓广平感到自己肩上的重担非同一般，他采取聘任制，择优录取，持证上岗的办法组织精兵强将，年轻有为的张利平任项目副经理，兢兢业业的蒋水利任项目总工程师，具有常年政工经验的孙咏曦出任支部书记，一个强有力的班子为邓广平的左膀右臂增添了几分实力。8月2日所有人员及机械进驻工地，9月18日衬砌板的预制全部完成，10月25日主体工程告竣，11月25日撤离工地。打了一个速战速决的漂亮战。在这次施工中，没有发生一起质量事故，没有一次不安全事故，11月5日，经现场监理工程师验收，工程达到了优良标准，经考核，该项目部符合“仪址杯”劳动竞赛夺标条件。
邓广平干水利，爱水利，在水利战线上做出了自己的贡献，他所承担的项目多次被评为优良工程，他本人也曾荣获省水利厅测量技术比武一等奖，还被评为三门峡库区工程局优秀中层干部。
一份耕耘，一份收获，邓广平不辱使命，成为了水利战线上的一名尖兵。
下篇：管理求新 质量求精
走近三门峡库区工程局交口改造工程项目部的驻地，首先映入眼帘的标语上写着“今天的管理就是明天的效益，今天的质量就是明天的市场。”这是邓广平和他的水利人心声的表露，同时这也是交口工程项目部的行为准则。
管理求新是邓广平的一贯追求，他积多年的施工经验，总结出了创建文明工地的“五抓五落实五保”的管理方针，即一抓施工现场氛围的营造，落实工地生活区插彩旗，设标语，确保用必要的形式激励和鼓舞士气；二抓施工现场的安全生产，落实安全防护、安全用电、机械施工安全，确保不发生安全事故；三抓施工现场的料具管理，落实施工有序、材料堆放整齐，确保施工现场干净整洁，工完场清；四抓环境卫生的管理，落实施工区、办公区、生活区的文明建设内容，确保三区文明工作的秩序井然；五抓环境保护工作的开展，落实综合治理，美化施工环境，确保工地对农作物不污染，不损害。正是由于邓广平的目标明确，措施周密，使得交口改造工程项目部的管理水平上了一个新台阶。
质量求精是关系到企业生存和发展的大计。在加强工程质量管理的过程中，邓广平也有他的独到之处。他从工程一开始就从对职工进行质量意识教育，提高职工的施工素质入手，提高从业人员的质量意识，同时以“风险抵押金”的形式，强化职工的质量意识。在工程施工中，实行项目法施工，落实以项目经理为核心的质量责任制，项目经理为工程质量第一负责人，项目副经理、项目总工程师为质量责任人，并下设生产技术科、质检科、材料科、安全宣传科和后勤科，设立相应责任人公告牌，真正做到了权责分明。工序施工中还严格实行了“三检制”，每道工序之间必须由班组首检，专职质量员复检，质检科进行终检，确保质量的万无一失。此外，在施工资料的管理上也力求完满，施工资料原始记录，施工资料完整、规范、施工日志，大事记，当天的事当天记，各类报表及时、准确、各类制度及质量保证体系框图上墙。在施工过程中，为了使质量管理更加周全，邓广平还充分利用雨天等闲暇时间组织职工学习中央、水利部和省上关于水利建设及质量管理的法律、法规、办法及各种规程、标准，同时针对施工中出现的问题进行剖析、讨论，集思广益，使质量工作深入人心，从而保证了工程质量。
三门峡库区工程局有今天的辉煌，这与它拥有了许许多多象邓广平这样的先进模范人物有着密不可分的关系，象邓广平这样的一代又一代水利人造就了三门峡库区工程局的今天，同时，这些水利人也在实现着自我的人生价值。跨世纪的钟声，西部大开发的号角，激励着这些水利人去创造更加辉煌灿烂的明天，我们有理由相信：水利人的水利梦一定会早日实现！
（成培德潜小莉）
