本报讯 华燕公司于1996年初，将原属各基层单位的专职财会人员，其行政隶属关系转调公司财务部。对各分厂（处）、子公司实施会计委派制度，形成财会人员统一配备，实行垂直领导，垂直管理的新财务组织体系。
由于委派财务人员的工资待遇、晋级评审、奖惩考核权限均在公司财务部，和所在工作单位相分离，为财会人员依法行使权力，保证会计资料质量，确保会计信息的真实性，有效发挥监督和控制作用，起到了良好效果。为避免会计工作弄虚做假提供了极佳的工作契机。
华燕公司凡是有派遣会计的单位，均不再另设会计，改变了个别单位两本帐的现象，严格执行收支两条线的财务纪律。财会人员加大从严管理力度，依法严格审核原始凭据，手续完备入帐，真实核算，切实保证会计信息的准确可靠。对各项开支，做到事先预算，事中监督，事后审计，防止资金浪费和加大成本，促进廉政建设。
华燕公司为保证委派会计公正、合法理财，还明确规定派遣会计不得收受所在单位的馈赠物品和现金，违反者一经查出，立即处理。
■柳中秋
