提起改制，作为企业人并不陌生，如我们以前搞的下岗分流，减员增效；剥离医院、学校、后勤，企业不再办社会，还有分厂制等等，一个目的就是要摆脱目前大多国企的困境，促进企业的长足发展。目前大多企业按照《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》进行的股份制改制也正是从这一点出发。那么改制究竟要改掉什么？
一是要改掉“等，靠，要”的思想，真正体现“职工靠企业生存，企业靠职工发展”“大家的事大家办”，改掉过去那种“松、散、懒”的不良习惯；改掉过去那种四平八稳，天塌下来有大个子顶着的想法，改制首先要改掉某些人的死脑筋。
二是要改掉大多企业目前的经营方式和管理体制。我们许多企业产品十分好，有市场，但为什么总是搞不好，效益年年下滑，这就是一个管理体制的问题。我们许多企业生产的产品质量都不如有些私营企业，质量怎么抓却总是提不高，说透了是工人素质的问题，但更是一个责任心的问题，不是干不好，而是压根儿不想干好。长期的大锅饭和平均主义体现不了多劳多得，干好干坏一个样，干与不干一个样，大大挫伤了职工的劳动积极性，同时也滋生了一些职工的惰性，改制就要改变这种管理体制，构筑一个企业利益和职工利益的共同体，充分调动职工的积极性，依靠广大职工办好企业。
三是要改掉目前许多企业这种经营模式，我们大多企业现在是负债经营，是背着一个大包袱在爬山，我们进行改制就是要甩开历史包袱，轻装上阵，为企业的长足发展，开辟一个新的道路。如果我们严格按照规范进行运作，我们大多企业的改制一定会成功，企业一定会步入一个健康的良性发展轨道。
■李军宏
