本报讯 企业人才谁来判定，人才如何留住？西北国棉一厂最近探索出一套行之有效的好办法，受到领导、职工的一致好评。
在今年集资建房中，这个企业拿出10%的比例照顾那些工龄短、几年甚至永远都住不上企业家属房的人才。但谁是人才，让谁优先呢？这个厂决定：本人申请、由各系统各部门推荐、然后公开、演讲竞争，说出你的基本情况、工作业绩，然后由职工代表们无记名打分，依得分多少排定名次，再加上厂务会委员的打分，决定谁先谁后。结果，参加竞争的20名同志有13人最终取得集资建房优先权。
这13人中，有毕业不久的大学本科毕业生、有工人、有劳模、也有中层干部，有管理人员、科技人员、组长、修机工、也有从事思想政治工作的政工人员。用厂长张登社同志的话说：只要你为企业做出贡献，只要你在某个岗位上有特殊作用，你就是人才，就会得到奖励的机会。像赵梦桃小组组长徐宝凤，近几年来小组指标年年名列第一，她本人获得了“全国五一劳动奖章”，被评为全国劳动模范，这次获得了优先集资建房权。工人技师叶树楠、李志军、刘宏川等，工作表现出色，技术过硬，因为年龄小，工龄短，如果按以前方法，用他们话说“一辈子也别指望住上国棉一厂的房”，但这次“喜从天降”，住房梦圆。
这个厂决策层认为，加入世贸组织，既是一次宝贵机遇，更是一次严峻的挑战，可能出现的人才流失将对企业构成威胁。因此企业理直气壮地提出照顾人才、留住人才、激励人才，并形成了一种全新的人才理念：不唯文凭、不分年龄、不计岗位，建立起一种公正、公开、公平的人才选拔机制：赛场比高低，大家说了算。 （文珂）
