企业领导人在职期间，“山河依旧”，职工照样一拨一拨下岗，企业毫无扭亏迹象，这样的事不少。一方面领导仍旧潇洒，另一方面职工叫苦不迭。产生这种情况的原因，不外乎两种情况：首先是企业领导者确实水平有限，没有扭亏的“金刚钻”。其次是虽有能力扭亏，却不愿扭亏，此方面又可分为：一是庙败士气衰，当一天和尚撞一天钟，到哪算哪地混日子。二是庙穷方丈肥，哪管企业揭不开锅，只顾自己坐豪华车，持手机、逛舞厅、包小姐，囊中不比明星企业家逊色多少。三是庙破交椅固，臭名胜似护身符，无人眼热这宝座，何不安逸？四是庙衰神不来，这款那费摊不上，这局那所不寻事，何乐而不为？总之，身在其位不闻其政，企业哪有扭亏的指望？
不管是能力有限还是不愿扭亏，总之是企业在这些人手里依旧亏损。这种企业领导竟然还能“稳坐钓鱼台”，职工能气顺吗？当然治治这种“扭亏乏力症”，办法还是有的。近闻，青岛市在企业领导班子中实行“达标工程”，将企业领导班子考核指标分解、量化为健全和规范法人治理结构。班子结构优化、机制创新等6项综合指标。在健全严格考核制度的基础上，对亏损企业领导班子发出警示：一年亏损亮黄牌，两年亮红牌，三年亏损就下台。
笔者觉得青岛市的“不得力就下台”的做法确实很好，让那些“南郭先生”们混不成，也让那些有着这样那样“小九九”的企业头儿不敢松懈，只能千方百计抓扭亏，勤勤恳恳搞经营，想捞油水，没门儿！若此做法推而广之，切实施行，则企业幸甚，职工幸甚！ ■冯燮
