近日，笔者在某企业调查发现，目前一些企业单位存在着签订“责任状”过多过滥的现象。部门向党委签，下级向上级签，部属向领导签，职工向干部签，好像不签个责任状就不像那么回事似的。
我们知道，在实际工作中，签订责任状是为了明确责任，促进工作。但凡事都应有个度，过多地签订责任状只能适得其反，流于形式，甚至还会产生不良结果。一是导致基层的责任感弱化。在一些单位，本来很简单的一项工作也要同下级签订责任状，有的基层领导一年要与上级签订十几份、甚至几十份的责任状，如此之多的责任状，让基层分不清哪个轻哪个重，“顾此失彼”时有发生。二是助长了形式主义。有些“责任状”签订后，由于上级机关工作繁忙，又缺乏必要的考核机制，使得责任状有其名无其实，还有一些上级机关部门签了责任状就高枕无忧，把责任推到了下面，放松了平时的督促，完不成责任状目标时，上下级互相推诿扯皮。三是层层签订责任状，工作中一旦出了问题，不敢汇报，不敢处理，只能捂着盖着，大事化小，小事化了，导致矛盾增多，潜在的隐患大增。
为此，笔者建议有关单位和部门要规范和加强对签订责任状的管理，要分清工作重点与非重点，该签的责任状一定要签，但一经签下，就要想尽一切办法落实，按“签规”办事，责任到位，赏罚分明，不搞下不为例；不该签的，或可签可不签的“责任状”一律不签，给基层留出更多的时间和精力去抓生产。
（赵琳）
