鲁迅先生早就说过，不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。对一种事情、一种观点，不发表意见，采取“无言”（沉默）的方式，可以理解为默认（赞同），也可以认为是反抗，只是不愿直接表露。这后一种当然是更为可怕的，它会在适当的时候爆发。有这样一位企业老总，总认为自己开明、精明，谁的意见都听不进去。一日他下去考查他前不久提拔的干部情况，当在座谈会上征求这位干部意见时，任凭他如何开导，大家就是缄口不语。会后他问一名职工代表，代表说：“我无话可说！”
大凡出现“无言”的情况，一般不会是赞同，因为说谁好，赞同谁的观点，谁都爱听，有什么不愿讲、不便讲的。所以排除这种情况后，却还有两种情况：一是职工对领导有意见，觉得领导太主观太武断，干脆来个漠不关心，爱怎么怎么着，反正与我无关，所以就不说了。二是职工开始提意见、谈看法，干部不屑一顾，甚至打击压制，职工一见对方是“大水冲冲，石头不动”甚至“好心当成驴肝肺”，就敬而远之，不敢说了。
再好的干部，总有不如人意之处，让大家畅所欲言对提高干部决策的正确性很有好处。要使大家知无不言，言无不尽，领导干部就要谦虚谨慎、戒骄、戒躁、无私、坦荡，善待意见，切忌把“无言”理解为大家没有意见。
■冯燮
