编辑同志：
随着工资制度的不断改进，二次分配的力度也随之加强。许多单位下放给生产一线班组长一定的奖金分配权，以便班组长根据工作强度、设备管理、生产质量等方面对其成员进行全面考核，真正体现多劳多得、少劳少得、不劳无获的分配原则，有效地解决了干与不干、干好与干坏的问题，极大地调动了广大职工的劳动积极性，无疑是一件好事。
但笔者却在个别单位发现了歪嘴和尚唱歪经的咄咄怪事。即有少数班组长借机将上级分配给本班组的奖金截留，并美其名曰纳入“班组基金”。少则几十、几百，甚至有多达上千元元钱，职工们谑称为“班组小金库”。而这些所谓的基金由班组长随意支出，缺乏有效的监督机制。在所支出的科目中，大多数资金与班组生产无关，并无正式发票，由一些白条或工班长字条充帐。此举极大地挫伤了广大职工的劳动积极性，遏制了他们的工作热情，同时也激化了工班长与职工间的矛盾，是安全生产中的潜在不利因素。
为此，笔者强烈呼吁：各单位在给工班长一定的奖金分配权的同时，应建立起相应的监督机制，使这些奖金真正落在职工手中。 ■李战辉
