笔者在企业工作，常可听到职工们在私下议论企业调整领导干部的消息，如某某可能要当经理，某某可能出任书记，某某可能要被免职，言语之间好象很神秘，在这方面的消息灵通人士往往被称为“业余组织部长”。造成这一现象的主要原因是企业或上级主管部门在调整领导干部时搞暗箱操作，事前不让职工知道，加之所选的干部不能体现大部分职工的意愿，新任干部往往不够理想。
领导干部的素质高低在很大程度上决定企业的兴衰，干部任免切不可草率行事。要改变这一现象，唯一的办法就是公开。要象国家招收公务员那样，变“选官”为“考官”，要面向企业内外，公开招考，择优录用，将招考条件公开、考试结果公开，并实行试用期。或者按规定建立后备干部队伍，认真培养。同时每年对现任领导干部进行一次民主评议，将评议结果公开，实行能者上、平者让、庸者下。大部分职工不拥护的领导，一定要从领导岗位上撤换下来，用后备干部进行递补，这样就会有更多的优秀干部脱颖而出。只有选拔的所有程序都进行公开，企业的“业余组织部长”就会“闲”下来，这方面的各种传闻和议论也会销声匿迹。 ■黄以梅
