本报讯 从去年10月份开始，宝鸡机务段在全段300余名干部中实施了谈话制度，让上下级面对面掏出心里话，为段内的改革与发展出谋献策。
该段党委本着转变干部工作作风的目标，出台了“干部谈话制度”，拟定了4个层次的谈话范围，3种类型的谈话方式和6大方面的谈话内容，规定了每个层次干部谈话时间和要求，规范了各级干部的谈话目标和要求，每次谈话均以“干部谈话表”为准，谈话表定期送主管领导签阅，对谈话反映出的问题，及时反馈给有关部门进行落实整改，达到了上情下达，下情上知。
谈话制度实施以来，职工共反映各种问题40条，提合理化建议12条，并已及时反馈给主管部门，促进了段内各项工作的有序推进。 ■康建成
