本报讯 3年前，曾亏损挂帐的工商银行延安分行加大改革力度，不断提高信贷质量，截止一季度，该行盈利434万元，贷款收息率提高了14%，不良信贷下降14.10%，在全省信贷综合评比中名列前茅。
1998年底，工行延安分行新班子上任后，针对旧的管理体制不能适应市场经济规律、机构臃肿、信贷管理松散、信贷资产质量不高、收息率低等，给该行造成严重亏损的情况，把改革的重点放在转换经营机制，提高信贷科学管理方面。实行了集中管理、集约化经营的战略思想，大刀阔爷地“治散消肿”，彻底解决多口放贷、信贷质量低的问题，撤并县支机构41.2%，压缩营业网点46.9%，压缩内设机构43.4%，清退临时工、代办员202人。
同时，该行出台了“资产质量管理、贷款本息回收管理责任制”等7项制度，并落实了“贷款责任追究制”，规定：凡贷款出现逾期、呆滞、呆帐，视情节轻重，对有关人员扣罚奖金、离岗、下岗、只发生活费，甚至解除公职等处理。为此，先后有9人受到经济处罚，有一名副行长离岗催收贷款。
为了提高贷款收息率，该行还建立了“以客户为中心”的工作机制，实行了“信贷客户经理制”。考试选聘了14名专职客户经理，对26户信贷重点企业进行全方位服务的管理。到目前，这些企业的收息率、新增贷款到期回收均达100%。
本报记者 柳江河
