本报讯 近期，陕西玻璃厂对原煤采购、进厂实施效能监察，堵塞了一系列漏洞，解决了管理中的一大难题。
陕西玻璃厂的原煤管理是建厂多年来长期存在的突出问题，职工对此反映强烈。去年八月份，该厂成立了由党委书记、厂长、纪委书记亲自挂帅的效能监察领导小组，从离退休职工中聘请为人正派、坚持原则、敬业爱岗的人员为监察员，对原煤采购、进厂实施全方位跟班跟踪监督。监察员参与原煤采购的竞价、签订合同等主要环节的全过程，进厂后严把检测计量关，发现问题，现场纠正，领导小组提出整改建议，协调职能部门改进工作，并将进展情况及时通报全厂。通过实施有效的效能监察，理顺了原煤采购、进厂渠道，加强了干部职工工作责任心，改善了管理，维护了企业利益。 （马晓玲）
