本报讯 建立公开、公平、公正、竞争上岗的干部选用新机制，是企业走向市场的客观要求，也是加强企业基础管理的内在需要。最近，西安市政二公司三工区就此做了初步尝试。
去年以来，该工区新的领导班子提出了精简效能、竞聘上岗的新的干部选用机制的设想。他们首先把工区原来的八股一办合并为四部一办，使工作机构大大精简。与此同时，打破身份界限，在全工区近300名职工中公开竞聘部室负责人和项目经理，强调能者上，平者让，动态管理，不搞“一岗定终身”。为了让职工广泛参与，他们还提出了竞聘工作全过程公开的原则，由职工代表给参与竞聘演讲者“打分”，增加了工作透明度。最近，第一批职工公认的11名优秀者已经走上部门负责人的岗位。工区还规定，受聘者任期一年，期满后根据工作业绩决定是否续聘和解聘，同时进行第二轮竞聘工作。 ■张忙兴
