竞争上岗是我国干部人事制度改革的产物，目前它已经发展成职务晋升、职位轮换、人员分流、确定热点职位人选的重要方式，它对促进优秀人才的脱颖而出，克服选人用人的不正之风，提高干部队伍的整体素质等方面都起到了积极作用，得到了全社会的普遍赞同。
但值得注意的是，在一些单位里使“竞争上岗”变了味，走了过场，出了偏差。其主要表现在以下几个方面：一是竞而不争。有些单位的岗位设的多，而报名应聘的人与其相当，这就失去了竞争的环境，其结果自然是应聘者人人满意，皆大欢喜，一些能力较差的人也通过所谓的“竞争”而上岗；二是领导内定。有些单位在竞争上岗之前，主要领导要先开个碰头会，预先圈定人选，这就导致在后期的具体操作过程中，不能够严格按照竞聘程序办事，特别是对必须的综合测试、竞争演讲等关键环节仍然是走过场，测评结果不当场向群众公开，也就不能体现公开、公平、公正的要求；三是划地为牢。有些单位对竞聘者的条条框框定的太多，诸如对学历、性别、政治面貌、年龄、工作年限等方面一一作出严格规定，往往使人敬而远之，只好放弃，而这些条件又往往是对领导所内定的人选量身定做的，这样就失去了竞争的意义；四是排斥异己。个别领导把竞争上岗当作整人的杀手锏，在竞争上岗时从中作梗，设置障碍，让那些虽然有工作能力，但敢于坚持真理，敢于发表不同意见的人下岗。广大群众对此更是颇有微辞。竞争上岗只所以变味，有些是人为因素造成的，有些是操作程序不规范造成的。
随着干部人事制度改革的不断深化，特别是《深化干部人事制度改革纲要》的实施，竞争上岗，优胜劣汰将成为大势所趋，民心所向。因此如何有效避免竞争变味这一问题，亟应引起相关方面重视并予以纠正。
■丛玉芝
