本报讯 根据省企调队对建立现代企业制度的百户重点国企跟踪调查显示：我省国企劳动、人事、分配三项制度改革步入轨道。
企业人事制度改革方面，管理人员竞聘上岗、能上能下的机制已经得到企业员工普遍认可。一些企业的总经理及中层管理人员已经由职代会选举或社会公开招聘产生，多数企业对部分岗位实行了公开竞争、择优聘用的竞争机制。
企业用工制度改革方面，合同制被广泛接受，企业均具备了依法自主行使用工的权利，并根据生产经营需要，分流富余人员，使用外聘或反聘人员。去年，全省百户重点企业在岗职工人数同比下降5.8%，而其他从业人员上升22.1%。
企业分配制度改革方面，真正体现了企业人员靠企业分红致富、以贡献大小取酬。百户重点企业中有八成多的企业工资分配以岗位工资为主，两成多的企业执行了企业经营者年薪制，近四成的企业对科技人员工资收入分配采取了激励机制，近两成的企业执行了职工持股分配制，还有12%的企业采取了工资集体协商制度。
（付博）
