本报讯 宝鸡第二发电有限责任公司重视复转军人的安置和特长的发挥，对复转军人做到政治上爱护、生活上关心、业务上培养，有效调动了复转军人的积极性。
该公司现有各类复转军人300多名，占职工总数的10%左右，分布在许多重要生产经营岗位。公司要求复转军人安置必须做到“住房称心、待遇顺心、培养用心”，能够使他们静下心来搞好本职工作。首先，公司在晋级晋职、住房、子女入托等方面对复转军人给予优待，认真解决他们的生活难题。其次，不定期的举办政治轮训班、报告会，加强复转军人的思想教育。再次，针对复转军人不熟悉电力企业生产的状况，采取“送出去、请进来”的办法进行培训。同时，该公司敢于“提要求、压担子、交任务”，大胆任用复转军人。装潢分公司经理卢宏昌，从1996年开始，他带领公司员工先后承揽了宝鸡商场、燕发大厦、法门寺宾馆、二炮招待所等省内外30多项装饰工程，累计创收2000多万元，实现利润近百万元，装潢公司也被评为陕西省十佳室内装饰企业。转业军官、生活物业公司经理董耀文带领几名职工推出“24小时服务”承诺，保证了生活区1000多户居民的水、电、暖正常供应，被誉为“电厂徐虎”。退伍军人、养殖公司奶牛场场长刘治勤科学管理、勤奋工作，使奶牛的养殖规模不断扩大，日产奶量翻了两番，不仅解决了富余职工的就业、工资，还累计创利润12万元。 （张晓锋）
