前不久，香港著名实业家李嘉诚先生在汕头大学商学院讲课时讲：“如果你用人唯亲的话，那么企业就一定会受到挫败。”李先生的这番忠告，是对企业界规律的宝贵总结，很值得人们深思和借鉴。
由于传统文化和观念的影响，任人唯亲目前仍然是国内企业管理中一个比较突出的问题，不仅在民营企业中存在，而且在国有企业、集体企业中，也同样存在着。在一些企业中，企业经营者的七大姑、八大姨，常常把持着企业的财务、人事等大权。这些“皇亲国戚”，有的尽管才能有限、业绩平平，但却享有特殊地位，在企业中颐指令使，发号施令，致使企业成了企业经营者的“家天下”。
这对一个企业来说，无疑是一个致命的问题，其结果必然是人心涣散、有才能者由于不受重用，便纷纷设法远走高飞，一些管理者或骨干人员离开时还可能将企业的技术、客户等带走，使企业元气大伤。
怎样用人、用什么人，对于企业来说，是一个事关兴衰成败的大问题。企业经营者只有“风物长直放眼量”，着眼于企业的长远发展，抛弃用人上的家族观念，走出家族式管理，坚决克服任人唯亲的偏向，建立公平的竞争机制、一视同仁地对待员工，唯才是举，唯才是用，让有才能者能够有所作为，有所发展、建立起经营者与员工相互信任，相互沟通的文化氛围，这样，才能激发和调动全体员工的积极性、创造性，企业才能生机勃勃，充满活力。 （赵德铭）
