近年来，安全事故频发，几乎成了社会突出问题中之顽症。据我省的一个县统计，2000年6至10月，仅5个月时间，发生10起重大煤矿安全事故，10条生命抱憾离世，造成数百万元的损失，笔者通过调查发现，在众多伤亡事故的背后，暴露出来的问题是多方面的。体制不顺，法制不全，安全责任和防范措施不落实，事故处理不严肃，事故责任不清晰等都是造成事故多发的原因。
据报载，兖矿集团鲍店矿抓安全从“头”抓起，实行双向监督，这一抓法，确实抓住了关键点，抓到了要害处。从笔者所参加的多起煤矿事故调查处理中看，煤矿安全事故多发的原因很重要的一条，就是一些煤矿的负责人“安全第一”的意识不强，摆不正安全与生产、安全与效益的关系，安全生产责任制不落实，安全投入不保证，安全管理松弛，甚至违章指挥，拿工人的生命当儿戏。所以，企业能否实现安全生产关键在领导，责任在领导。鲍店矿之所以能够做到建矿13年来没有发生一起重大人身伤亡事故，就是领导重视安全生产，“头头”抓，抓“头头”，采取各种措施转变管理干部作风，确保现场有“头”在，真正把“安全第一，预防为主”的方针落到了实处。他们的经验给我们最大的启示，就是抓安全管理，必须抓住领导干部这个主要矛盾，并通过必要的机制来制约。
为此，我为抓安全从“头”抓，抓“头头”叫好！
■田洪涛
