时下，人事制度改革作为企改的一项重要内容，许多企业都采取了“减员增效”的办法，这对于改变当前国企中普遍存在的机构臃肿，人浮于事的现状不失为对症下药之举。但是，令人不解的是几乎所有企业减员方针都是“齐步走”、“大合唱”、大搞“一刀切”工程，不论职工的职务、技术和贡献，不征求个人意见，男多少岁以上，女多少岁以上，统统无条件退休，如有不从还以下岗相威胁。如此做法以笔者之见并非高明之举。
科学研究表明，中老年人除体力比年轻时有明显下降外，其逻辑思维能力、理解能力和创造力仍较强。而且他们还具有青年人所缺少的独特优势，如丰富的人生阅历和实践经验，扎实的专业功底，更强的敬业精神和成熟的思维方式。特别在科技领域，人到老年正值知识积累升华达到运用自如的顶峰时期。科学巨匠爱因斯坦虽自幼聪颖勤奋，但也只是在四十多岁时才创立了著名的“相对论”，马克思青年时便才华横溢，但也是在花甲之年才著书立说写成了闻名于世的《资本论》，这样的例子举不胜举。有人能少年得志，有人却是大器晚成。
常言道，寸有所长，尺有所短，十八般兵器各有各的用途，只有相互配合才能发挥出最佳效果，用人亦如此。企业的用人之道不在其年龄大小而应是此人的能力强弱和对企业发展的贡献大小，二者缺一不可，只有这样才能使人心服口服。严重超员的轮船只有减员才能轻装前进胜利到达彼岸，但如果缺少了舵手和大副，这只船还有什么希望呢？“船长”们，当三思而后行啊！
■李维杰
