编辑同志：
年终岁首，一些单位由于工作需要，或多或少要调换些领导干部，一批德才兼备，能为民办事和群众拥护的干部，纷纷走上领导岗位。新官上任大都会砍出令群众高兴的“几斧子”，正如俗话所说“新官上任三把火”。但如何把火烧好，笔者认为须注意“四忌”。
一忌久吹不燃。“燃火”前信誓旦旦，或一年计划，或三年规划，口号喊得响，就是不见行动。这种敢想敢说都不敢干的干部，时间一长，群众便会对其失去信任。
二忌若明若暗。“火”虽然烧起来了，但是不旺不灭。有些领导干部办事拖拉，不求效率，而且遇事优柔寡断，碰到困难不能积极主动、千方百计解决。这样的干部只能挫伤群众的积极性。
三忌半路熄火。本来受职工群众欢迎、已经做起来的一件好事，不是善始善终去完成，而是有始无终、半途而废。如此虎头蛇尾很难取信于民，也会给企业或单位造成不应有的损失。
四忌大火过旺。有的新上任干部干起事来贪大求快，不量力而行，不考虑自身的承受能力，干了一整，不但没有取得效果，反加重了企业的负担，引起群众反感，好事变成坏事。
■王英成
