本报讯 紫阳工务段利用3个月时间，对段内14个站区、29个生产班组的材料库房进行专项执法监察，共检查、整改问题41个，通报表彰奖励材料管理人员3个、班组5个；通报处理存在问题较多的班组4个、责任人2个，为段“挖”回成本123890元，完善了各类物资和工具备品管理台帐。
从8月7日开始，紫阳工务段组成了以党委书记、段长为组长的执法监察小组，由纪委书记牵头，按照“反腐败、正秩序、摸家底、增效益”的要求，对全段每一个车间班组的每一项生产用料、每一件工具备品、每一条管理制度均进行逐项核对，特别是对班组库房的现场备料，实行与段材料库房的原始台帐、车间计工员的领料签单、班组的材料出、入帐卡相对照，彻底杜绝了部分班组存在的“黑材料”、“黑工具”和“人情料”。节约了不必要的运输费用和重复购买费用，大大降低了生产成本，取得了突出效益。
■吴存孝 金林旭
