也然
不知从什么时候开始的，抱怨成了我们干部当中的一种“时尚病”。一些干部在“工作”遇到难处的时候，在自己的“决策设计”实施不下去的时候，在自己的“宏图大志”不得实现的时候，往往会抱怨群众的不支持、不理解、不配合。在有些领导干部的眼中和心里，群众是自私自利的、目光短视的，群众的素质差、觉悟低，干部为他们做好事，他们还要“挡道”、“作梗”，真是不可理喻。
干部们很辛苦，总想为群众办点事，其情可感，其行可嘉，但群众为什么还不支持、不理解、不配合，甚至还要“挡道”、“作梗”呢？笔者曾就此问题在一些基层单位调查，发觉，起码有三种情况怨不得群众。
其一是办“好事”总给群众增添麻烦。一些基层同志讲，上面要办的许多事情好是好，但程序太多，麻烦得不得了，一件小事情办下来，跑前跑后，跑上跑下，要写申请，要填表格，要汇报材料，要可行性报告，耽搁时间，影响生产，权衡利弊，我们办得起好事，耐不下麻烦，只好“算咧”。
其二是办“好事”总要群众出钱出力。一些上级单位及领导，常常会有一些“好”的想法，听起来，还真是一些“好事情”，然而，好归好，这“事”办起来，便成了另一类的“人民的事情人民办”，于是要钱要物要人，搞得好的是“有钱的出钱，有力的出力”，搞得不好的，就要使出“摊派”的法器了，这对无钱无力的来说，就难堪了。
其三是办的“好事”总是虚的多实的少。有的单位，一年下来，总会报出一些诸如“几大好事”、“几大实事”之类的总结帐来，可这些东西，用群众的眼光看，让群众自己去感觉，往往与领导的看法和感觉不一样，有些“好事”只是好看；有些“好事”只是好听；有些“好事”也只是领导觉得“好”，这正如所谓的“政绩工程”之类，也大多都是“注了水的猪肉”，群众只能“多掏钱多吃亏”。
由是观之，我们便不难理解基层群众对一些所谓的“好事”的“不理解、不支持、不配合”以至“挡道”和“作梗”的态度了。他们的做法，实在是一种无可奈何，抱怨不得他们。
因此，如果我们确确实实是想为群众办点好事，办点有益的事，那我们就不妨站在群众的角度，想一想这件事该办不该办，可办不可办，能办不能办，到底咋个办。如此，我们还怕得不到群众的理解、支持、配合吗？
