上海贝尔公司改变以前员工无权决定自己福利的状况，试图为员工提供一种个性化的福利政策。给员工一定的选择余地，如将购房和购车专项贷款额度累加合一，员工可以自由选择是用于购车还是购房。这种自助福利体系，颇有特色，是对员工福利管理的创新，它具有以下好处：
一是在福利政策上真正体现公司以人为本的宗旨。过去，企业的福利政策随意性很大，总是发些吃的，穿的，不管职工是否适合，反正人手一份。其实，职工对福利的要求，是因人而异的，特别是现在，人们更加注重个性化消费。只有提供更多的选择，允许职工像进自选商场那样自主选择福利，才能真正体现公司以人为本的宗旨。
二是提高了员工的满意度和忠诚度。一些管理专家认为，一旦员工在某种程度上拥有对自己福利形式的发言权，则工作满意度和对公司的忠诚度都会得到提升。
三是提高了福利开支的资金使用效率。过去福利品年年一个样，职工领回家却派不上感，从而保证福利政策不走样。
四是促进福利政策不断创新。比如，时下更多的员工有外出旅游的愿望，如果推出一批带薪旅游线路，作为一项福利，允许职工自选，职工的干劲肯定会更高。这样，企业的凝聚力和战斗力也会更强，企业的效益也会因此而提高。
