本报讯 西安黄河机器制造厂自去年实行工资改革试点（加大向科研一线分配倾斜激励政策的力度）、加快高精尖军品研制和大范围技术改造步伐以来，今年新年伊始，又大刀阔斧地进行体制改革，实施精简机构、剥离后勤职能人员、大力开发民品等一系列开源节流的政策。
他们将厂党委机关各部门合署办公；将厂职工大学、技术学校等4个单位进行了职能分离，归口管理；将社区服务公司改制为物业管理公司，进行企业办社会的职能分离；成立起“产业开发部”的新机构，由厂长助理担任主要领导，在拓展和巩固军品阵地的基础上，加大了民品开发的力度，实施两个拳头应对市场、两条腿走路的战略。
自去年以来，黄河厂先后撤消了10余个处级建制的单位，新建立了“黄河宾馆”等实体单位，大力精简了机构，分流、减少了后勤职能人员，充实、强化了经济实体和市场开发。
黄河机器制造厂自1996年建立起以厂长、党委书记代志军为首的经营领导班子、打了军品翻身仗以来，工业总产值和销售收入年年以接近30%的速度递增，牢牢地雄居于全国军工电子企业之首。这个自1999年荣获陕西省“文明单位”称号的国有企业，针对工厂技术改造后新厂房、新设备的要求，于今年1月1日起又在全厂范围内严格实施了禁烟，进一步强化职工的素质教育，争取在精神文明建设和物质文明建设两个方面取得更大的成绩。
（韩春）
