座落在巴山腹地，汉水江畔的安康通用机械有限责任公司是安康地区最大的机械加工企业。近年来，该公司以经济效益为中心，以管理为基础，以改制为突破口，经济运行始终步入在良性发展的快车道。特别是在新世纪的开端年，通用公司更是新世纪新气象，取得了显著成绩。2001年经济效益大幅度提高，当年实现产值4600万元，利税700余万元。
在市场竞争日趋激烈的今天，优胜劣汰，不进则退，通用公司在这样残酷的竞争中，职工缘何虎虎生威？企业缘何生机勃勃？通用公司董事长，党委书记童明富一语道破了天机：“通用公司的党、政、工就象航空母舰上的三台发动机，哪一台不运转，就要出问题”。原来，公司领导将工会工作摆在同生产经营一样重要的位置；原来，工会工作象“春风化雨”般润物无声地滋润着企业改革和发展的漫长征程。
入角色有起色，为稳步前进献计献策。改制后，通用公司主要领导真正把工会作为职工权益的代表和维护者，让工会从源头参与决策和管理。对工会主席的一切待遇，全部按规定予以兑现，企业重大经营决策或其他重大行政会议，工会主席必须到会，而且行政充分考虑其意见。在人、财、物方面，公司对工会给予大力支持，尽量为工会创造一个良好的工作环境。工会一班人更是不负重望，如鱼得水，他们全身心地投入到自己工作当中，将工作干得有声有色。为配合公司提高产品质量，工会充分发挥职工聪明才智，在职工中倡导“献计献策”活动。经过收集、归纳、总结的小改小革措施，企业产品质量有了明显提高。
有阵地靠空间，为经济建设加油鼓劲。为让工会工作永葆青春活力，工会紧紧抓住“基层工会”这块阵地，全面加强基层组织建设，加强岗位练兵，开展“技术比武“评优树模”活动，提高职工操作技术水平。另外，工会还能充分利用“领导重视，职工支持”这一发展空间，正确处理好“两个维护”的关系，做好左右沟通，上传下达，即维护企业的总体利益，又维护职工合法权益，真正让职工当家做主，让职工行使民主参与、民主管理、民主监督的权力，和职工共同构筑企业命运共同体和利益共同体。这样，职工观念大有转变，由过去“要我干”变成现在“我要干”的良好工作积极性。
用真情换真心，为推动改革保驾护航。通用公司不愧是连续三年被评为安康市工业系统“好班子”的荣誉称号，公司工会领导在日常工作的方方面面，总是把职工的冷暖疾苦挂在心上，和职工坦诚相待，全心全意依靠职工，全力以赴帮助职工，从职工迫切需要解决的问题入手，为职工排忧解难。公司领导和困难职工实行结对帮扶，主动看望工伤病号，亲自参加职工的婚丧嫁娶，积极调解家庭纠纷。另外，还充分利用各种有益的文化体育活动主动和职工交流、加强沟通，增强彼此信任。正是领导的这份真情换得了职工的真心，得到了职工的支持，该公司顺利进行了整体改制，全面实施了二次分配，加大了技术改造，领导工作起来也是得心应手、如沐春风，职工生产起来更是喜气洋洋、热情倍涨。
（董建军）
