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搏击商山写春秋

——记陕西省优秀公仆、商洛供电局局长、党委书记任贵洲

2023年10月15日

本报通讯员 王立志

引子

商洛,这是一片古老而神奇的土地!它西邻省城西安,东连南阳盆地,北依秦岭山脉,南瞰江汉平原,地跨长江、黄河两大流域,自古以来就是连接西北与东南的“水旱码头”、“秦楚通衢”、“三秦要塞”,乃兵家必争之地。这里的灵山秀水,曾使李白、白居易、韩愈等历代文人骚客流连忘返;商鞅曾在这里变法强秦,闯王李自成曾在这里养兵蓄锐;革命战争年代曾是鄂豫陕革命根据地的中心区域,李先念、贺龙、刘伯承、王震等老一辈革命家曾在这里浴血奋战,在中国革命史上写下光辉的篇章。

也许,历史在这里蕴积了太久的期待。当市场经济的大潮汹涌而至时,商山儿女已不愿再像父辈那样把古老的文明当作山歌来唱,他们带着北方的渴望猛烈地撞击着古老的商洛。于是,两种观念之间的碰撞悄然展开:是用开战的目光去衡量与发达地区的差距,从而找出滞后的弊端和解决问题的方法,加速发展?还是让视野封闭的空间追寻过去,满足于“现在比过去强多了”,慢慢的变,依然不慌不忙。

勇立潮头、劈波斩浪的商洛供电局领导班子格外引人瞩目。他们以超前的思维与胆略,打响了一场振兴商洛经济的鏖战。仅仅三年时间,商洛电力事业以令人难以置信的发展速度,步入了一个大跨越、大发展的辉煌时期。

——电网建设突飞猛进。三年完成电力投资近十亿元,投资额居全市各行业之首,创历史最高纪录。实现了变电容量翻一番、送电线路超干公里的奋斗目标,创造了商洛电力前所未有的发展速度。

——开拓市场成效显著。售电量每年以两位数的速度递增,比三年前增长了44%,净增电量两个亿,增长速度居陕西供电系统前茅。

——安全生产再创新高。截止2001年12月31日,实现安全生产1133天,创建局29年来最高纪录,受到省电力公司的通令嘉奖和原商洛行署的致电祝贺。

——企业管理全面加强。创一流工作全面启动,13个110千伏变电站实现遥测、遥信功能,15个变电站具备无人值班条件,地区调度自动化升级和生产管理信息系统竣工验收。

——多种产业初具规模。发展中的商洛丹源电力(集团)有限责任公司,正在扬帆远航。2001年完成收入6348万元,实现回报861万元。

——精神文明捷报频传。1999年被省委、省政府命名为“省级文明单位标兵”,2000年,被国家电力公司授予“双文明”单位称号,2001年被国家体育总局授予“全国群众体育先进单位”称号。

商洛电力的迅速崛起,商洛供电人创造的三年三级跳的速度,震惊了同行,引起了各级领导的高度重视,也成为社会关注的焦点和新闻媒介追踪的热点。人们纷纷提出这样一个共同的话题:三年来,同是这块天,同是这块地,商洛供电局为什么会发生如此惊人的变化?一个具有凝聚力和向心力的领导集体,是事业成功的关键,而处于凝聚力和向心力终极的党政一把手,人格的魅力与威望又何其珍贵而又使人敬佩!

让我们走近商洛供电局。

走近商洛供电局的掌舵人——局长、党委书记任贵洲。任贵洲——一位铁骨侠肠的豫西大汉,干练、深沉而又直爽、健谈。他豁达大度,性格开朗,谈笑风生中,有一种“有容乃大,无欲则刚”的超脱。那眉宇间深深的“川”字,凝聚了他的智慧和毅力。棱角分明的脸庞上透露着坚毅果敢的气质。深邃的眸子里显示出善良和充满睿智的光芒,言谈话语中透出朴实的气息。

没有回溯就没有对比,没有对比就没有进步。他额头上岁月刻下的皱纹,他鬓角悄生的白发,记载着一个创业者的豪情,蕴藏着一段难忘的日子。

上篇 情系商洛山

1999年2月4日。

时任铜川供电局党委书记的任贵洲被召到西安,陕西省电力公司党组书记、总经理赵杰臣告诉他:“公司党组决定,让你去商洛供电局工作,请你谈谈意见。”

面对组织的突然决定,任贵洲真的有点措手不及,家里的情况实在让他揪心不下:年事已高的父母和身患重病的妻子都需要他来照顾啊。但男人的禀性又不允许他有丝毫反顾的余地,他站起身来,迎着赵杰臣总经理期望的目光坚定地说:“我坚决服从党组的决定,也感谢您对我的信任,我有能力、也有信心把商洛供电局的工作干好。”组织选择了态度坦然的任贵洲,命运也给了他人生一次重大的考验。

面对人生之路的猛然转折,他怀着一颗忐忑不安的心回到了家中。父母都已年近八十,作为儿子正是床前尽孝的时候。犹豫再三,他还是把这个消息告诉了父亲。

“俺娃做得对,好男儿志在四方。”父亲深明大义地说。真是知子莫若父啊!他的心头不由一热,眼框一下子潮湿了。

“爸呀,现在的人都想尽办法往大城市里钻,你却要到大山沟里去受罪,到底图个啥?”女儿不解地问。

任贵洲求助似的望着刚作完喉部手术不久,尚且说话不便的妻子,疚愧难当。妻子深情地说,“我知道你的脾气,你去吧,不管天南地北,只要你心里有这个家就行了。”顿时,任贵洲的双眼充满了盈盈的泪水。有道是,男儿有泪不轻掸,只是未到伤心处。第二天,任贵洲便毅然抛家别口,从煤都铜川来到百业待兴的商洛,就任商洛供电局局长、党委书记。

消息传开,犹如一石落塘,激起一泓涟安。

——有人质问,派一个不熟悉商洛的人来工作,不是坑商洛嘛?

——有人疑虑,一个从外地来的领导能在条件艰苦的山区小局安心工作吗?

——有人担心,铜川基础好,商洛底子薄,一个没干过生产技术工作的人,靠思想政治工作能把电力搞上去?

——也有人不理解,都五十多岁了,到商洛这穷地方能折腾出个啥!

要知道,这付担子毕竟关系到商洛的电力发展和全局近千名职工的吃饭问题啊!面对各种猜疑和担心,对于久经风雨的“老三届”高才生,招工后又一步一个台阶走上领导岗位的任贵洲来说,他没有动摇,更没有退缩。他自信,是真金,就不怕火炼。

任贵洲赴任后,一没有发表就职演说,二没有发号施令。一连三个月,竟然很少在办公室找到他的人影。

“来自基层,来自群众,来自职工的情况最具有说服力和代表性。”基于这样的认识,上任伊始,商山的寒雪尚未化尽,任贵洲便顶着刺骨的寒风顺丹江而下,沿洛河而上,踏出了现场调研的第一步……

短短三个月时间,他行程3000多公里,跑遍了商洛七县(区),和当地政府领导共商电力发展大计;走遍了全局所有变电站,在现场和工人们促膝谈心,认真听取意见和建议。经过深入地调查和思考,任贵洲深深地感到,摆在他面前的何止“三大难题”?

——电网结构薄弱,最高电压等级仅为110千伏,且东、西两部分电网相互独立运行,供电能力不足,供电可靠性差。

——有电卖不出,电费回收难的问题相当突出,增供扩销形势严峻,市场开拓举步维艰。

——号称“半壁江山”的多种产业“一盘散沙”,缺乏支柱产业和市场竞争力。路在何方?出路在何处啊?任贵洲彻夜难眠,陷入了深深的思索之中。困境的背后,他看到更多的是商洛潜在的发展前景,而商洛供电人那吃苦耐劳、坚韧不拔的精神,正是企业冲出突围的希望之所在!

正如他在第一次全局干部大会上掷地有声地承诺——“我从铜川调到商洛供电局,在我任期内要力争达到两个基本满意:一是要通过加快发展,提高效益,不断提高职工的物质生活水平,让九百名商洛局职工基本满意;二是要通过加快发展,改善商洛电网薄弱状况,为全市工农业生产提供可靠的电能,让二百四十万商洛人民基本满意。”

台下是雷鸣般的掌声,大家群情昂扬!这就是任贵洲!这就是一个共产党员的情怀!

中篇 铁肩挑重担

机遇总是格外青睐有准备的人。

1999年,那是一个商洛人民期盼已久的春天。国家把扩大内需作为经济增长的立足点,电力建设的重点也由电源建设向电网建设转移,城乡电网改造加大力度。特别是穿越商洛境内的西康、西南两条电气化铁路加快建设,给商洛经济发展带来了一次千载难逢的历史机遇。人生能有几次搏!迎着商山早春的晨曦,任贵洲顿感信心百倍:只有抓住这稍纵即逝的历史机遇,才能实现商洛电力的大发展。在局党政领导班子会上,他提出了商洛供电局的发展构想:“面向新世纪,我们将以发展为主题,以改革为动力,以安全为基础,以效益为中心,突出服务地方经济、服务电力客户、服务职工群众‘三个服务’,实施电网建设、开拓市场、精神文明‘三大战略’,创建一流供电企业,实现商洛电力的跨越式发展!”

由于受山区自然环境和经济条件的制约,商洛电力发展相对滞后。任贵洲清醒地认识到,发展和改造电网,是企业实现可持续发展的物质基础,是决定企业未来规模的根本,是直接关系到企业前途和命运的大事。本着立足长远、着眼当前的基本思路,他主持制订出了商洛电力发展七年(1999~2005)规划,把电网建设列为工作的重中之重。为了使计划早日实施,任贵洲同助手们东奔西跑,多次奔波,终于争取到近十亿元的电力投资。计划用三年时间,新建2座330千伏、9座110千伏、14座35千伏变电站及其输电线路,完成城乡电网改造,最终形成以330千伏超高压为主电源、110千伏手拉手环网、35千伏遍布主要乡镇、10千伏及以下配网线路连接千家万户的供电网络,彻底改变商洛电网的落后面貌。当投资10个亿用于电网建设的喜讯传来,当描绘商洛电网三年建设的宏伟蓝图传出,商洛240万人民为之欢呼,商洛900多名电力职工奔走相告,商洛的决策者也为之激动。于是,商洛供电局实现“三大战略”目标的首战打响了。

1999年5月26日,投资1.8亿元的柞水330千伏变电站破土动工,拉开了商洛电网建设的序幕。330千伏柞水变电站,是西(安)(安)康电气化铁路供电工程(商洛段)的一项龙头工程,也是商洛的第一个330千伏变电站。送走参加开工仪式的领导和嘉宾,任贵洲却累得病倒了。就在变电站开工的前一天,由于长期的连续工作,他腰肌劳损的毛病又犯了。同志们劝他休息不要去了,但他却坚持说:“这是商洛的第一个330千伏变电站开工,是一件大事,就是搭上这条命,我也一定要去。”那位给他治疗的医生也无奈地说,“我看了一辈子病,还没见过像他这样不要命的人。”翌日,他忍着钻心的疼痛,踏上了西去柞水的征程。

2000年9月底,330千伏柞水变电站建成。经过紧张地验收、整改,2000年11月18日,330千伏柞水变电站顺利通过48小时试运行。2000年11月26日,历时三年半,投资3.23亿元的商洛电力建设历史上投资最多、规模最大的工程项目——西康电气化铁路供电工程(商洛段)全部竣工,结束了商洛无超高压变电站的历史,标志着商洛电网进入了一个新的发展时期。这一工程的建设实践,再一次用事实证明了商洛供电人的实力!锻炼了职工队伍,铸就了“商电精神”,磨炼出了一支“特别能吃苦,特别能战斗,特别能打硬仗”的职工队伍,在乾佑河畔奏响了迎接西部大开发的又一支凯歌!

330千伏柞水变电站建成投运,使商洛西部电网基本完善。任贵洲并没有满足,在他的心中,这仅仅只是一个开端。于是,改变东部电网薄弱环节的问题又摆在他面前。2001年6月1日,又一场电网建设的大战,在商州城东18公里处的张村镇打响,330千伏罗(敷)商(州)输变电工程正式开工了。这个总投资2.74亿元的国家重点工程,目前,线路已基本完工,变电站已进入安装阶段,预计今年上半年建成投运。该工程建成后,将彻底解决商洛东部电网无电源点、供电可靠性差等问题。此时,东西电网割裂运行的局面却成了任贵洲的一块心病。在330千伏商州变电站尚未建成,东部电网过负荷问题一时难以解决的情况下,何不“西电东送”,实现110千伏东、西部联网,解决东部电网的燃眉之急。

2000年10月15日,110千伏柞(水)杏(坪)山(阳)输电工程开工。面对工期要求紧、施工难度大的现状,他们组织两家设计单位、五个施工队伍进行会战,仅仅三个月时间,终于在春节用电高峰前完成了全长80公里、投资4750万元的工程,创造了商洛电网建设史上工期最短、质量最好、效益最大的三大奇迹。2001年1月19日,110千伏柞(水)杏(坪)山(阳)输电工程建成投运。结束了商洛电网东西部割裂的历史,实现了“西电东送”,使商洛110千伏电网形成了手拉手环网。任贵洲终于开怀地笑了。他再也不用为春节期间商洛电网因过负荷限电的问题彻夜难眠了。

商州作为商洛市的经济文化中心,城区电网结构薄弱,仅靠一座70年代建设的110千伏变电站供电,无法满足市区用电负荷剧增的需要,所以改造商州城区电网刻不容缓。任贵洲多方奔走,在省电力公司的大力支持下,争取到投资8800万元用于商州城区电网改造。

1999年12月26日,商洛市第一座全户内综合自动化110千伏变电站——西郊变电站开工。标志着已列入国家计委新开工计划的商州城网改造项目进人全面实施阶段。改造工程全部完成后,商州城区电网将形成双电源环网手拉手供电格局,从根本上消除大面积停电限电现象。2000年元月,为表彰商洛供电局在电网建设中的突出成绩,原商洛行署发来贺信:“一年来,你局抓机遇,争项目,取得了一个又一个成绩。柞水330千伏输变电工程、商州北宽坪35千伏输变电等一批工程的相继竣工和投运,有效拉动了全区国民经济增长,为区域经济发展做出了贡献……。”这不是一封普通的贺信,它代表了商洛父老乡亲的感激和钦佩之情。远望南山,任贵洲的思绪又融入丹江两岸的万家灯火。素有商洛“小关中”美誉的洛南县。虽然农村电网基础较好,但随着电网的多年运行和资金投入的严重不足,农村电网结构薄弱,电源布点少,低压线路老化严重,供电可靠性差。洛南县面临的现状,仅仅只是商洛农村电网发展的一个缩影。

“一定要抓住国家加快农村电网建设,实施‘两改一同价’的大好机遇,让农网改造早一天造福商洛人民,商洛农网改造的第一炮,就从洛南打响吧!”任贵洲在全市农网改造会上的一席话,仿佛一场及时雨,给久逢甘露的商山大地注入无限生机。2000年12月29日,洛南县农村电网改造工程率先在商洛市通过检查验收。截止2001年底,商洛供电局直管的洛南、丹凤、山阳、商州区4县(区)农网改造工程全部通过自查验收。共完成投资2.019亿元,新建10千伏线路670.40公里,改造10千伏线路429.93公里,新增配电布点29315千伏安/666台,更换配变43310千伏安/807台,改造0.4千伏线路1942.45公里,完成“一户一表”改造8.98万户。改造后的农村电网布局趋于合理,供电质量和安全可靠性明显提高,为山区群众架起了脱贫致富的桥梁。

商洛供电人的大思路、大手笔,为电力建设注入了勃勃生机。三年间,商洛电网发展步入黄金时代:

——1999年,建成投运35千伏及以上变电站5座,全年完成电力投资2.88亿元,是建局24年的总和;

——2000年,建成投运35千伏及以上变压站5座,全年完成电力投资3.8亿元,创历史最高纪录,实现了电网建设超常规发展;

——2001年,建成投运35千伏及以上变电站7座,全面完成第一批农网改造工程项目,全年完成电力投资2.72亿元

商洛供电人用真诚和汗水编织的条条银线,跨过千山万水,深向乡村农舍,点燃了农民新生活的灯盏,把党和政府的温暖融人光明,送到千家万户。

根据商洛电量小、大用户少、负荷分散的实际,任贵洲提出了树立“一个观念”,实现“四个转变”,坚持“三个并重”,建立“一支队伍”的市场开拓思路。树立没有电量就没有效益的观念,以增供扩销为根本出发点;实现由过去计划经济条件下形成的垄断思维向市场竞争意识转变,实现由过去限制用电向增供促销转变,实现由过去被动的要我优质服务向现在主动的我要优质服务转变,实现由过去用户上门求我们向我们上门求用户转变;坚持开发农村用电市场与开发城镇工业用电市场并重,坚持开发本地用电市场与开发境外用电市场并重,坚持开发大用户用电市场与开发中小用户用电市场并重;建立一支懂业务技术,能开发电力市场,高素质的营销队伍,为开拓电力市场服务。

河南淅川县是商洛供电局的一个110千伏用电大户,1999年4月以来,由于受市场变化和电价等多种因素影响,用电量持续下滑。面对这种不利情况,任贵洲心急如焚,他多次在会上强调,“决不能丧失这块刚刚开辟的阵地。”6月的河南,骄阳似火,他带领经营、生产副局长冒着炎炎的烈日,驱车千里,踏上了东去的征程。经过调查论证,提出了适当调整电价,保护周边市场的方案。在平等互利、共图发展的基础上和这个县签订了年供电量5000万千瓦时的供电协议。

面对商洛工业欠发达、人均用电量小的现状,任局长及时调整经营策略,把开拓区内市场作为电力市场的主战场。商洛炼锌厂是局里的用电大户,1999年3月,又准备扩建3万吨电解锌工程,完工后其月用电量将在1000万千瓦时以上。为了使扩建生产线早日上马,任贵洲带领市场营销部的同志,曾先后10余次主动去该厂征求意见,为厂方提供最佳供电方案。该厂厂长激动地说:“任局长,你真是一场‘及时雨’,你们的超前服务,使我厂提前10天生产,增加产值500多万元。”商洛炼锌厂新生产线满负荷运行后,每年为商洛供电局新增电量7200万千瓦时。

西(安)南(京)电气化铁路横穿商洛的商州、丹凤、商南三县(区)。在工程尚未批准立项时,任贵洲便走访铁道部有关单位,就施工电源的实施方案和投运日期进行协商,终于先期拿下蓝田段秦岭隧道、丹凤段桃花铺隧道、磨沟岭隧道、商州沙河子变电站四个供电施工工程,按合同规定所有工程必须在2000年2月29日前建成投运。为了不误工期,任贵洲果断地作出决策,难啃的骨头留给自己,部分工程的设计、施工委托其他单位。为蓝田段秦岭隧道供电的35千伏洛源送电线路是“四大工程”中最难啃的一块硬骨头,线路多处跨过秦岭山脉,山势险峻,沿线海拔均在1000至1700米以上。由于大雪肆虐,原先准备的机械化施工的设备,在这里没有了用武之地,一些工程无法施工。

站在风雪交加的荒山野岭上,任贵洲倒抽了一口凉气。自从走上领导岗位,从来是言必信,行必果的。难道就这样栽在商洛山中,败给肆虐的风雪。他立即采取措施,一方面加大人力投入,一方面调遣领导干部常驻工地督战。1999年11月13日,洛源线正式开始线路勘测设计;11月27日,外业测量全部结束;12月6日,施工图通过审查。工程从设计到通过审查仅用了半个月时间

基础浇制结束……杆塔组立结束……放紧线结束。好消息不断从工地传来,洛源送电线路竣工,丹凤桃花铺工程竣工……当强大的电流通过一根根银线传递到铁路施工现场,变成隆隆的机械声时,铁路建设方的工人们敬佩地说,任局长真不愧是条硬汉子,商洛供电局的职工真了不起!西(安)南(京)电气化铁路施工电源工程(商洛段)的建成,为商洛供电局开拓市场开辟了新战场,当年为该局新增电量7000万千瓦时。

一个真正的开拓者,永远不会为过去的成绩所陶醉,每当他取得一个战役的胜利时,就又在筹划下一个战役了。

商洛供电局多种产业起步于1983年,长期单纯依赖主业,起点低、规模小、效益差,发展多年大多单位仅能维持简单再生产,1999年多产企业总收入仅为3413万元。

“是维持现状惨淡经营而后遭市场淘汰,还是坚持改革创新,寻找多产企业新的发展方向”,这一难题摆到了商洛供电局新一届领导班子面前。上任伊始,任贵洲把多产企业发展壮大的突破口选在收购山阳的薄岭和东河两个水电站上。

靠小水电自发自供的山阳岭南地区,由于区域内的薄岭和东河水电站属径流式电站,受季节和枯水期等因素影响较大,常常是有水时因无人用电而不能发,用电时又因没有水而发不成,发电极不正常。1998年6月,从延伸电网、占领市场、加快岭南电力事业发展出发,商洛供电局和山阳县政府签订了整体收购薄岭、东河两个水电站的合同,但由于中途发生了变化,使合同的履行搁浅。

面对这种情况,任贵洲知难而进,果断地做出重新收购的决定。1999年7月23日,商洛供电局出资200万元组建山阳金川水电有限责任公司,结束了山阳县唯有岭南地区没有与大电网联接的历史。金川水电公司的成功运作,成为商洛供电局多种产业企业的一个典型范例。2000年,发电量达831万千瓦时,创建站以来最高历史记录,商洛供电人从中也看到了多产企业发展的希望。

一幅商洛供电局多种产业企业发展的蓝图,就这样在任贵洲脑中形成了:“只有建立现代企业制度,走规模化经营的道路,才能实现多种产业半壁江山的战略目标,才能增强综合实力,才能在市场经济的大潮中立于不败之地”!

2000年9月15日,商洛丹源电力(集团)有限责任公司宣告成立了。公司下辖6个分公司,7个子公司和2个参股公司以及4个县(区)分局多经企业。经营范围包括电力工程、物资贸易、建筑安装、旅游服务、水力发电、电气加工、矿业开发、饮食娱乐、粮油加工等业务,现有员工近千人。集团公司现持有陕西省建设厅颁发的输变电施工二级、输变电设计丙级资质证,并具备工民建工程的设计和施工能力。它标志着商洛供电局多种产业的发展从此翻开了新的一页,迈出了向产业化、规模化、集团化发展的重要一步,在商山大地上又打造出一个拥有亿元资产的企业联合舰队。

丹源电力集团公司成立后,在任贵洲为首的董事会的率领下,不负重望,在市场经济的大潮中独领风骚,创造了一个又一个令商洛人瞩目的奇迹:

——2000年9月,举资1800多万元,建成商洛第一家按三星级标准建设的商洛丹鹤大酒店,如今已成为商洛餐饮业的“一枝独秀”。

——2001年3月,进军商洛水电开发市场,投资240万元开发建设山阳龙洞水电站;

——2001年4月,建成投产了商洛设备最好、规模最大、生产工艺流程最为规范的丹源纯净水厂;

——2001年5月,成立了商洛银河旅行社,这个商洛首家旅行社,目前已成为全市唯一的旅游品牌;

——2001年6月,投资500万元参股了商洛最大的股份制公司陕西锌业有限公司,实现了跨行业联合经营的先例;

——2001年7月,出资600万元和商山水泥有限公司签订合资经营协议,开创了和民营企业强强合作的先河,实现了从资产经营到资本运营的新跨越;

经过一年多的发展,丹源电力(集团)公司已成为商洛一个实力雄厚、技术装备先进、施工能力过硬、自立于市场经济的综合性企业。任贵洲深有感触地说:“丹源电力集团公司的成立,是商洛供电局深化多产体改、壮大多产实力、实施规模经营的重要成果,不仅为进军三产业走多产业发展、多元化经营之路奠定了良好的基础,而且也为迎接市场挑战、加快多产发展积蓄了力量,开辟了途径,同时也使职工拥有资产、长期受益的愿望变为现实。”

下篇 帅正事业兴

有人说:一头狮子带领的羊群能战胜一头羊带领的狮群。

一个企业的兴旺与发达关键取决于领导班子,在领导班子中,一把手起着举足轻重的作用。

如何当好领头雁,怎样带好一班人,任贵洲挂在嘴边的观点是:“领导要在别人心中有地位,光有权是不够的,还要依靠人格的力量。”作为领导者的人格力量,也就是建立在理论修养、道德情操、思想作风基础上的良好形象和他的模范表率作用所产生的非权力因素的感召力和凝聚力。

采访中,班子成员都能记忆犹新地讲起任贵洲和第一次参加党委会的情况。在那次会上,任贵洲响亮地提出:“班子成员向我看齐,全局职工向班子看齐”的口号。

2000年7月18日晚,一场狂风暴雨突然袭来。110千伏商(县)丹(凤)线路被一棵高大的白杨树砸断,导致丹凤、商南两县全部停电。灾情就是命令,这时,任贵洲刚刚从柞水330千伏变电站工地赶回,便立即赶往事故现场,组织人员抢修。他和工人们在泥泞的雨夜中苦苦奋战了近10个小时,直到次日凌晨4时,恢复供电后,他才放心地坐入车内休息。

去年农历腊月三十,大雪封山,任贵洲还坚守在工作岗位。下午2点,当原商洛地委书记李元虎慰问节日值班的工作人员时,看到他还在忙碌着,关心地问:“你家不是在铜川吗,年三十了还不回去?”他说安排好工作后再走。深受感动的李书记当即打电话给市交警支队队长,让其派车给任局长开路,保证安全抵达铜川,合家吃上年夜饭……

2000年7,月16日,陕西省电力公司党组书记、总经理赵杰臣视察时高兴地说:“商洛局在加快电网发展的同时,注重改善职工的物质生活条件,做到了全方位发展。商洛局的班子,是一个团结协作、努力工作的班子,是一个开拓进取、强化管理的班子,是一个两手抓两手硬、完全按照省公司党组的思路和安排积极工作的班子。”

在商洛地委的一次扩大会议上,原地委书记李元虎动情地说:“任贵洲同志,作为一个外地干部,为了商洛的电力发展,不辞辛苦跑项目,扑下身子干工作的精神令人敬佩,如果咱们的干部都能像他那样,商洛何愁不发展!”地委书记这番感人肺腑的话语,代表了商洛240万人民的心声。

任贵洲常说:“要把职工高兴不高兴、满意不满意作为我们工作的出发点和落脚点。”1999年初,针对职工反映的住房难问题,上任后不久,他便主动深入职工家中了解情况。在局单身楼走访时,那昏暗、脏乱的环境使人仿佛走进了“贫民窟”,狭窄的楼道上放满了职工做饭用的灶具。更让人心酸的是一位工作30多年的老职工,一家四口人,在12个平方米的小屋里一挤就是整整十个年头……

这样的生活环境,职工们怎能安心工作?不久,他便把改善职工住房条件写进了工作报告,并庄重承诺:“在任期内,保证让领了结婚证的年轻人都能住上家属楼。”两年来,商洛供电局共新建和改造家属楼13栋,528户职工乔迁新居。到2001年底,全局职工住房面积达72136平方米,人均居住面积达21.27平方米,实现了人人有住房的目标。职工住宅区供电、供水、供暖自成体系,电视、电话深入家家户户,小区绿化遍布楼前屋后。生活环境的改善和提高,使职工们的心更安了,劲头更足了,企业有了更强的凝聚力。职工们感激地说:“任局长把心交给了企业,把情倾注在咱们身上,我们只有拼命工作,才不辜负任局长的一片苦心。”

有人说,一个民族的崛起,靠的是无数英雄鲜血和汗水的奠基。而每一次经济的发展和跳跃,同样也离不开一代人无私的赤诚奉献。商洛供电局正是靠着一大批干部和职工锲而不舍的奋斗,才取得了令人瞩目的成绩,企业先后荣获“国家电力公司双文明单位”、“陕西省文明单位标兵”、“陕西省思想政治工作优秀企业”等34项荣誉称号。

阿基米德说:“给我一个支点,我就能撬动地球”。任贵洲形象生动地说:“江总书记提出的‘三个代表’,就是我们的精神支点。有了它,才有了我们的累累硕果!”商洛供电局被省委、省政府树为“文明单位标兵”之后,为了再攀高峰,在全局上下实施了八大工程:

——群众性创建工程。开展了“文明单位(科室)”、“文明班站”、“文明职工”、“文明家庭”、“青年文明号”和“青年岗位能手”创建活动。在全局形成了一个全员、全方位的群众性创建高潮,使职工面貌发生了显著变化。

——“领头雁”工程。班长和助手之间形成了工作总揽不包揽,决策果断不武断,工作补台不拆台的良好局面。该局党委连续多年被商洛市委评为先进党委,在班子政绩考核中,连续三年受到了陕西省电力公司的表彰奖励。

——廉政建设工程。该局先后制定了《领导干部收入申报制度》、《领导干部个人重大事项报告制度》等制度,使党风廉政建设不断向制度化、规范化迈进。历届领导班子在工作中,从未发生过思想作风方面的任何问题,清正廉洁,赢得了职工的充分信任。

——先锋工程。要求党员发挥解放思想、转变观念的榜样作用,困难和艰苦面前的带头作用,生产中的骨干作用,联系群众的桥梁纽带作用,遵章守纪、真抓实干的模范作用,激励了党员奋发向上的精神风貌。

——形象工程。仅2001年这个局领导共走访群众400多户,在全市聘请行风监督员100名,清退农村电工1019名。连续三年在商洛市文明行业和“创佳评差”评比活动中名列前茅。

——舆论导向工程。利用舍己救人、英勇献身的革命烈士原局职工李军龙和扎根山区、无私奉献的全国劳动模范王纪凯这两个重大典型,通过报刊、电视等新闻媒体大力宣传,弘扬正气。为每年评出的“十佳文明职工标兵”披红戴花,并组织到风景旅游区游览。让先进在报纸上有名、广播里有声、电视上有影。

——容貌工程。兴建了机关后花园,实施了楼前楼后绿化,安装了调度楼霓虹灯、楼体轮廊灯,新建了商洛第一座彩色音乐喷泉,使局容局貌焕然一新。局新闻中心、电力客户服务中心、调度中心等工程的投入使用,已成为对外宣传、交流的窗口和形象,连续多年被商洛市评为“园林式单位”。

——文体工程。成立了象棋协会、集邮协会、钓鱼协会等组织,陶冶了职工情操。2001年在商洛第十二届全运会上,一举夺得专业组篮球比赛“金杯”,并取得团体第一名的好成绩。2001年被国家体育总局授予“全国群众体育先进单位”称号。“八大工程”的实施,为职工营造了一个积极、和谐的精神文明家园,全局职工气顺、风正、干劲足,精神面貌焕然一新。

有人会问,为什么任贵洲敢于碰硬的,管邪的?凡是跟他打过交道的人都知道,他办事公道,作风正派,对别人严,对自己更严。他常说,“无私才能无畏,正己才能正人,只有管住自己,才能管住别人,带好队伍。”

上任伊始,一些人想通过“串门”加深跟领导的“感情”,不时找些理由,带上礼品上门拜访,任贵洲看到这些情况,十分生气地告诫大家,“如果到家里来谈工作或来玩,我非常欢迎,但只准空着手来,不要搞这些乌七八糟的东西,如果再出现这类事情,将按制度严肃处理。”职工们都赞扬说,“这样的企业领导,我们放心”!近年来,电力工程项目较多,为了承揽工程或推销产品,请客送礼的人自然不少,都被他一一回绝。他要求工程管理部门严格按照招投标程序开展工作,任何领导不得在工程外委、物资招标等工作中徇私情,做到不干预、不指定、不打招呼,始终坚持一条纪律:凡影响公正处理的礼品一律不收,宴请一律不吃,娱乐活动一律不参加。使一些想通过“开后门”承揽工程的人被廉政的“大锁”无情地拒之门外,保证了全局工程项目管理工作的正常进行。俭养廉,廉生威。铁的纪律,硬的措施,使全局廉风兴起,正气弘扬,干部思想纯正,作风朴实,在职工中树立了良好的形象。2000年,他荣获“省电力公司勤廉兼优先进个人”称号,2001年,被省电力公司评为“思想政治工作先进个人”;近日,又被省委、省政府授予“陕西省优秀公仆”称号。在荣誉面前,任贵洲始终保持了一颗平常心,“我是一名共产党员,党的干部,这好那好,不如职工说好,金奖银奖,不如职工夸奖,职工满意才是最高标准。”

沧海横流,方显英雄本色。电网的发展,市场的开拓,精神文明建设的蓬勃开展,壮大了商洛供电局的实力,也为商洛供电局在陕西电力系统赢得了一席之地,它已成为陕南的一颗璀璨明珠。任贵洲也终于用实际行动实践了他三年前上任时的庄重承诺,在商山大地谱写了一曲开拓奋进的壮歌。

太阳每一天都是新的,因为人们每一天都在给透照环宇的太阳赋予新的意义。站在新世纪的地平线上,任贵洲豪情满怀。伴随着中国入世消息而至商洛山的,还有石破天惊的——商洛革命老区被国务院批准撤地设市的喜讯,如今,商洛已经成为西安的远郊和后花园,西部大开发使这块处于西部前沿的古老土地充满了勃勃生机。放眼商山,光明在前。任贵洲正以百倍的信心带领商洛供电人奔向更加辉煌的明天!

(摄影 张宪平 李江存 王立志)

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