马年伊始，陕西城镇建设开发总公司改制成功，企业的改革于危难之中又向前迈了一大步。为此付出心血的公司总经理也在职工“怀疑——承认——尊重——佩服”中，坐上了企业董事长的位子。二十多年来，她几易单位，总是受命于危难之中，以男人的坚毅和女人的柔韧，踏平坎坷，成就一番事业。是西安企业界响当当的巾帼英才，被省总工会评为“九五”劳动竞赛先进个人。
“三八”前夕，在省政府举办的一个会议上，记者采访了刘锡英。
上个世纪八十年代初，刘锡英就任长安县物资局副局长和商业局副局长，1991年11月，她调往西安旅游副食品公司任党总支书记兼总经理。当时，该公司正处于瘫痪之中，职工工资不能按时发放。刘锡英以超常的胆识，提出“国有民营”的改革思路，不到一年时间旅游食品公司就走出了困境。1994年6月，她又被当成“企业消防队员”调往濒临破产的市食品总公司。这个有36个下属企业的总公司，包袱沉重，体制落后。她一上任，就横下一条心，决不辜负领导和职工的信任，越是困难越要把企业搞好，通过抓点带面，推行三项制度改革，又是一年时间，这个大型国有企业就大幅减亏，起死回生。1998年2月，又受命来到经营不善的陕西城镇建设开发总公司任总经理，她一到任就知道又是一块难啃的骨头，公司帐上仅有20多万元，经营也是山穷水尽的时候。她经过深入调研，终于从销售不畅、信誉危机、服务不周、开发滞后、清欠不力等诸多问题中理出企业改革的思路，几年的改革，企业恢复了元气，24层的职工住宅楼让职工不得不相信改革所创造的奇迹。现在企业通过改制又进入了全新的发展阶段。刘锡英在困难中不断创造奇迹，在历尽艰辛中走向成功，无论走到哪里，用不畏艰辛、敢于磨炼的精神，把对事业、企业和职工的热爱之情写进人生的奋斗中。 本报记者 阎冬
