本报综合消息 两会期间，三峡工程的发展引起了媒体的关注。政协委员、三峡总公司的原副总经理袁国林被记者围住问个不停。
袁国林说，三峡总公司的主要资金来源于国内的资本金、国内的银行贷款，国外的出口信贷，以及债券收入等多渠道的融资。
三峡总公司作为一个产业，公司发展要多元化，不会单一的发展水力资源，我们还会发展工程建设的总包、建设监理、旅游等。三峡很美，发展旅游有优势，目前已经有大三峡国际旅行社，经营很好。当然，多元化的经营决定了融资也是靠多元化的渠道来解决。
三峡债券已经上市，每年20亿人民币左右，主要在国内上市。至于在海外上市，只是一种想法。
三峡电力要与华东、华中、华南、西南电网沟通，也要沟通西北的电网，最先可能是华东。
我们目前主要是建设阶段，是花钱期。我们目前的主要收入来源是葛洲坝水电站，它是我们的全资子公司，每年可发电150亿度以上。从2003年到2009年，每年就有280万千瓦电力的机组投产，到2009年我们就会有847亿加上150亿的发电量，一年将近1000亿度电。我们是成长型企业，我们可以相信我们的股票吸引力会很大。
