本报讯 陕西秦岭水泥（集团）股份公司厂务公开向生产经营领域延伸，变董事会决策之后为决策之前，会上向职代会公开决策内容，会后向职代会公开决策进展，真正行使民主管理，充分调动员工的积极性。
近年来，秦岭水泥股份公司率先推行公司、分厂（车间）、工段（班组）三级公开制度，厂务公开与效能监察结合起来，不断探索厂务公开向生产经营、投资决策、财务管理、物资采购、人事管理等领域延伸，使厂务公开向纵深发展。
公司通过召开重大投资决策信息发布会形式，向职工代表通报了公司7个重大投资项目，倾听职工代表的审议，避免投资的失误。职工代表本着高度负责的态度，对企业可持续性发展突出主业领先战略的项目给予肯定，真诚实意地发表了意见，提出了20多条有价值的建议。特别肯定了宝鸡、铜川两条4000T/D干法生产项目，现前期工程已开工。对一些不良的项目，职工代表敢说“不”。公司重大决策通报会已经成为一种制度，定期向职工代表通报决策进度情况，并通过企业报和企业电视台随时发布进度信息，员工的知情权、审议权、监督权得以落实。 （苏盛柱）
