据报道，兰州五一化工有限公司职代会一怒之下“炒”了董事长。这确实令人欣喜，因为它体现了职工群众的威力。然而又让人有“亡羊补牢”之感，因为该公司“帐上没有一分钱了”。
无独有偶，一年前山西大同某企业职代会同样罢了无能的厂长，并选出了他们信任的新厂长，可是该厂已破败不堪，负债累累，新厂长无奈的说：“我的任务也许只是完成破产程序，然后回家。”
这两则消息惊人地相似。不可否认，两个企业的职代会都依法“炒”了无能、贪婪的“当家人”，可谓不辱使命。然而我又想，事情的发展总是有由量变到质变的过程，企业垮台也非一朝一夕。假如职代会能够经常性的对企业负责人进行民主评议，发现问题立即解决，恐怕不致于发展到“帐上没有一分钱”的地步！
企业实行民主管理是社会的进步，职工参与重大决策，有利于降低企业风险，有助于遏制个别人的盲目蛮干和腐败。民主管理与监督，应是全过程的、透明的、长期的。知情才能参政，发现错误及时纠正，有了苗头就制止。职代会要经常性地行使自己的权力，否则问题成堆，当到企业垮了，再去用权，那就为时已晚。
长期不懈地及时地行使职代会的权力，既可以防患于未然，又是职代会职责的要求，千万不要等到大家义愤填膺时，一“怒”之下再用，那就晚了。 ■冯燮
