笔者近日了解到，某企业在改制中出台的《关于在岗人员退岗休养的实施办法》中明文规定：“此办法不含现职中干”。据悉，该企业现职中干严重超编且年龄老化，符合退岗休养条件者甚多。职工对此怨气很大：“每次下岗或退养都先拿工人开刀，难道工人永远都是企业改革的对象？”
当前，在不少企业的领导眼中，普通职工有意无意地被视为改革的对象，他们总是认为自己是国有资产所有者的代表，习惯于行政指令，暗箱操作。改革之始，位置就没有摆正。改革的对象应是传统企业制度，是原有的利益关系，广大职工，既是国有企业的主人，也是国企改革的主体。同时，企业改革牵扯每一个职工的生计、前途，没有他们的自主，没有他们的参与，如何去获得他们充分的理解，积极的支持？如何期望他们自觉自愿地去承受改革经历的痛苦，去分担改革带来的风险？
深入一些因改革产生矛盾、摩擦甚至发生群体性事件的企业，我们从管理层较多听到的，往往是对职工“计划经济后遗症”的埋怨。这不能说没有原因，但同时，我们是否也应自问：对企业发展的问题、出路，向职工讲透了没有？改革方案的酝酿、敲定，职工参与了没有？在“改制不能只改工人不改干部”的强烈呼吁中，一些企业普通职工时时受到拖欠或不能兑现全工资的袭扰，怀揣下岗或提前退岗的担忧，他们如何能持续保持一种积极的改革意识和一份平和的改革心态？
广大职工的承受能力，是企业改革宝贵的政治资源和支持力量。企业在出台政策时，应从维护职工的切身利益出发，做到政策面前人人平等，切莫在企业改制中只改工人不改干部。
■何晓娟
