本报讯 记者近日从省企调队了解到，虽然近几年我省企业在积极推行集团化运作模式，企业集团总资产以每年两位数的速度递增，但是仍有四大问题在制约着企业的发展壮大。
由于我省企业基础薄弱，加之资产重组的力度还不够大，致使全省企业集团规模目前仍不足全国平均水平的一半，多数企业集团还没有做大做强，真正具有较大规模和实力的企业集团依然很少，进入全国企业集团500强的只有6户，我省最大的企业集团的营业收入仅相当于全国最大企业集团的1.9%。造成这种大而不强，强而不大的主要原因首先是集团组建规模不够大，母子公司内部矛盾多，影响整体优势的发挥；经营机制不灵活，适应市场的能力差，营销手段落后；企业集团扩大规模的方式九成是靠贷款。购并虽是迅速扩张的捷径，却缺乏社会保障体系的有力支撑，难以承受和化解购并时出现的矛盾和风险。其次是结构性矛盾的存在。主要表现在所有制结构不合理，国有资产比重过高，64.5%的企业为国有控股企业，所有制改革和机制转换滞后，以及产业结构矛盾的突出和产品结构调整的不合理使企业中名优新产品比例偏低，与西部强省的条件极不相符。再次是企业集团扩展的配套政策还没有落实，企业集团内部管理的规范化程度还不高，还缺乏激励约束与制衡机制。第四是企业集团自身发展的潜力还不够，产品还缺乏市场竞争力，导致抗风险的能力不强，仍是“靠天吃饭”。
本报记者 毛静
