现在，各企业都在结合自己的能力考虑为职工办好事实事。
但究竟怎样为群众办实事好事，确是一个值得深思的问题。换句话，在办实事好事方面也有一个转变观念创新思维的问题。譬如说，去医院看望慰问患病职工或职工病故后去家中慰问，是不少企业领导和企业工会组织的做法，这固然是对的，能给当事人（亲人）以精神上的慰藉或经济上一定的资助。但这毕竟是事后关怀，不如事前抓防病更实惠更有意义。笔者所在单位领导从美国芝加哥西方电气公司奖励健康老人的做法中受到启发，转变观念，变职工患病后看望的被动关怀，为对职工健康从源头抓起，预防为主预防在先的主动关心。针对单位所在地地下水质不好，职工家属中患胆结石症的人较多的实际，建成了纯净水厂；为职工印发健康保健知识资料，让职工定期体检，组织职工开展健身活动，这些具有前瞻性的想法和实事，深受职工欢迎和外界好评。
由此可见，为职工办实事好事，也同搞改革发展一样，也有个转变观念创新思维的问题。这样，才算看到了问题的实质，才能把实事办实好事办好，才能收到事半功倍的效果。
我以为，变职工患病后看望表示关怀，为事前抓防病以示关心（当然，患病该看还是要看），这一观念的转变，是思想上的根本转变，是一个了不起的变化。如果我们每个企业和各级领导，在为职工群众办实事好事上，能这样想并尽力这样做，对职工来说是一个福音，对人心的凝聚继而促进企业的发展，也是大有益处的。
■魏俊兴
