本报讯 从去年3月份至今，省总机关后勤工作按照江总书记“三个代表”的要求，不断深化内部改革，加强管理，用管理促进服务，通过整顿环境“脏、乱、差”下茬制止“跑、冒、滴、漏”，眼睛向外抓创收等三项具体工作，使机关及家属区面貌焕然一新。
省总机关后勤中心共管理2个办公区和4个家属院，区域分散，每个院子环境各不相同，加上多年来遗留问题较多，管理难度较大。在省总领导和主管领导的关怀和指导下，后勤中心采取明确分工，包院负责的办法，使各项工作目标分解到人，并分轻重缓急逐一清理和整顿，从而搞好“工作和生活”两个保证。
后勤中心首先从干部职工意见较大的环境“脏、乱、差”入手，彻底清理了办公楼内外、屋面、地下室的杂物、墙上的野广告，对家属院乱放自行车、乱堆杂物等也进行了清理，新修和完善了自行车棚工程，成立家委会，对家属院的环境卫生、治安等进行管理。在清理垃圾的基础上植树种草，整修花坛，仅在西北一路家属院就增设了4个花坛。他们还实施点亮工程，为家属院安装路灯，增加健身和体育活动室。从而为职工和家属营造一个良好的办公和生活环境。去年省总机关被西安市授予文明机关称号。
在下茬制止“跑、冒、滴、漏”问题上，主要针对公用水管、公用厕所、传达室、自行车棚、公用照明灯及家属区跑水、漏电、冒气等现象，对435户住户逐家检查，更换水表、电表，实行一户一表制度，严查偷电偷水现象。投资34万元对西北一路和解家村两个家属院、老关庙办公区等进行改水、改电工程，通过改水、改电，和严查浪费现象每年可降低费用32.6万元。
在创收方面一改过去后勤事务大包大办的思想，首先清算了几个下属单位公用或个人水电暖等费用，共收回38.6万元。对机关门外，老关庙等所出租的门面房拖欠费用问题进行清理，与每家重新签订合同，变月底收费为预交费用，补收欠租28.2万元，使面门房年创收达60余万元。再用创收的钱为机关大办福利，为司机补发了特殊津贴，为住外的职工恢复了住外补贴，这一切都受到了职工和家属的好评。
本报记者 阎冬
