本报讯 陕机股份公司将深化企业“三项制度”改革，作为规范建立现代企业制度的必备条件，为企业高速发展提供了保障。特别是自去年以来，更进一步加大了这方面的改革力度。
陕建机股份公司在继续完善计件工资的基础上，不断深化企业内部分配制度。在今年2月份公司的人才招聘会，公司决定对新来的大中专毕业生取消见习期工资，直接享受转正定级工资，并对本科生，给予3000至6000元搬家费。同时，公司进一步推进岗位技能工资向岗位工资的过渡，提高岗位工资在工资中的比重，拉大岗位工资的档次，使岗位工资向一线和责任重的岗位倾斜。有效地稳定了一线队伍，更调动了科技、销售等关键岗位人员的积极性。往年，公司的外销员一般都要等过完春节出发，而这两年许多外销员不等过完春节便踏上“征程”。2001年公司销售收入比2000年增长20%，而今年1至8月仅公司主导产品摊铺机销售台数就比去年同期增加了50%，又创新的销售纪录。更引人注目的是公司建立实施了工艺操作师和工种带头人制度，对长期工作在生产一线，为企业作出贡献而又有一技之长的技术工人和在主要技术复杂工种岗位上，具有较高技艺、同行公认的高技能拔尖人才，分别设立了工艺操作师和工种带头人职务。同时，在用人制度上，突出了严格合同管理，作好减员增效工作。2000年至2001年共依法清理、解除、终止劳动合同75人。进一步理顺了劳动关系，严格了合同管理，两年累计节约工资支出133.2万元。 （张越）
