本报讯 宝鸡机务段向职工开辟了一条为推动本段发展改革建言、立论、献良策的绿色通道。职工真正成了宝机的“宝”。
该段十分注重发挥广大职工在企业改革与发展、安全运输生产中的力量，设立了“最佳建议奖”和“最有价值建议奖”。如果职工提出的合理化建议被采纳，就会按照产生经济价值的一定比例获得报酬，自己的名字就会被冠以此种合理化建议的名字，还有可能获得重奖，金点子一个个“冒”出来了。设备车间青工杨其春对机车主断路器实验台提出的“金点子”，经改造后的试验台安全性、灵敏性、准确性大大加强，他本人每月可得20元的奖励。机械组提出“齿轮箱漏油防止办法”在该段实施并获得可观效益后，现在全局机务段部门推广。检修车间仅在修旧利废方面的合理化建议每月就可节支十万余元。（杨全辉）
