本报讯 西安西电变压器有限责任公司近日出台了技术人员新的分配模式，重新对技术人员进行岗位评定，为他们提供了更好的施展个人才能的舞台，为企业争得人才和留住人才奠定了基础。
市场竞争归根结底就是人才的竞争。西变公司十分重视对技术人员的培养，为了充分体现“以人为本、以德治厂”的经营理念，全力创造一个有利于科技人才成长的良好环境和发挥空间，增强他们的竞争意识，该公司彻底打破了传统的工资分配模式，取消二次分配制度，减化了管理程序。大胆探索科技管理新思路，技术岗位根据技术水平和业务能力不同共分为10级，在什么岗位拿什么薪水，实行竞争上岗，一年一聘。
此外，西变公司还舍得投资，为技术人员创造了再学习机会，将他们分期分批送出去进行研究生深造学习。同时，公司还非常注重新生力量的培养，凡新进公司的大学生除进行三个月的岗前培训外，还组织他们到公司产品工地去参观，了解企业的产品概况和发展情况。 （王彩霞）
